Pretto

Ils utilisent la méthodologie "Shape Up" pour tirer le plus de valeur pour l'utilisateur dans un temps restreint et avec des ressources limitées. Un des principes de base est d'inverser le paradigme d'estimation et de ne pas estimer le temps de dev pour une feature, mais de demander à l'équipe de résoudre la plus grande partie possible d'un problème ou d'un besoin dans un temps limité et de se reposer la question de réinvestir sur la même chose à la fin du cycle. Ils évitent ainsi les projets qui dérapent pendant des mois et les tickets de backlog qui sont fait parce que cela fait longtemps qu'ils sont là.

Ils reçoivent plusieurs milliers de documents par jour qui doivent être triés, renomés, recadrés et dont ils veulent extraire de la donnée pour éviter au client et aux utilisateurs de faire de la saisie, pour faire de analyse sur des données bancaires et pour faire du recoupement et vérifier la cohérence entre les différents documents. L'objectif est de détecter les dossiers et d'être le plus efficace et précis possible lorsqu'ils envoient un dossier en banque.