• Pilotage et gouvernance de la demande : Coordonner son exécution et aider toutes les parties prenantes à atteindre la qualité et les résultats escomptés, en veillant à l’amélioration continue du modèle de gouvernance.
  
  - Gestion du portefeuille projets (gouvernance) : Développer, mettre en oeuvre et maintenir des stratégies et des plans de gestion de portefeuille qui s’alignent sur les objectifs globaux de l’organisation. Il doit également surveiller les performances du portefeuille, identifier et atténuer les risques afin de garantir une livraison du projet réussi.
  
  - Gestion de projet : Développer et mettre en oeuvre les meilleures pratiques, les outils et les modèles de gestion de projet afin de garantir la réussite des projets IT et Data. Le PMO doit également contrôler l’avancement du projet et fournir des conseils aux équipes de projet afin de s’assurer que les projets sont livrés dans les délais, dans les limites du budget et selon les normes de qualité requises. Contrôler la planification du projet, la gestion des étapes, la gestion de la portée, la prévision des ressources.
  
  - Gestion des ressources : aider les responsables à répartir les ressources entre les projets afin d’optimiser les performances et de veiller à ce que les bonnes ressources soient affectées aux bons projets au bon moment.
  
  - Garant de l’alignement de la stratégie d’entreprise et de la roadmap projet : Établir et maintenir des relations avec les principales parties prenantes, et notamment les sponsors exécutifs, les chefs de projet et les membres de l’équipe, afin d’assurer la réussite des projets dans la conformité des ambitions des branches métiers.
  
  - Gestion et compilation des informations financières et des indicateurs clés relatifs de performance aux programmes. Superviser les coûts du run et des projets IT et veiller à ce que les finances soient bien gérées.
  
  - Rapports et communication : Élaborer et maintenir des mécanismes d’établissement de rapports réguliers afin de fournir une visibilité sur les performances du portefeuille et des projets, y compris des mises à jour de l’état d’avancement, des registres des risques et des problèmes, ainsi que des rapports financiers.

Vous disposez d’au moins cinq ans d’expérience significative en matière de gestion de projet ou de PMO.

Vous avez des compétences en :

- Gestion de portefeuille
- Méthodologies, outils et techniques de gestion de projet
- Analyse et prise de décision
- Travail d’équipe et leadership
- Recherche de résultats
- Intégrité et engagement
- Communication et influence
- La connaissance des outils PMO tels que SPM est un plus.