Emeria Technologies

Tout le travail des équipes est organisé autour de sprints de 2 semaines. Chaque équipe a ses rituels quotidiens. L'ensemble des équipes présente tous les travaux réalisés durant le sprint aux utilisateurs qui challengent les équipes dans un souci d'amélioration continue du produit. Au cours du sprint, l'ensemble des développeurs participe à des ateliers "PBR" (Product Backlog Review) afin d'anticiper, préparer les sprints à venir. Un équipe de Scrum assure la fluidité des rituels.

Un des défis techniques est de pouvoir continuer à développer le produit tout en :

• refactorisant une partie de la stack historique,
• intégrant tous les jours de nouvelles ressources qui doivent rapidement monter en compétences sur notre stack et nos métiers.

Le process de recrutement est en 4 étapes :

1. Un échange téléphonique de 30min avec Elise, Head of People, pour vous présenter le contexte, le produit et l'organisation d'Emeria Technologies
2. Un entretien de 30min en visio avec un Tech Lead, avec des exercices d'âlgôrithmie et quelques questions théoriques
3. Un entretien technique de 1h plus approfondie en visio avec des lignes de code en Typescript à review et des questions technies, en compagnie d'un autre Tech Lead
4. Un entretien sur site avec Sylvain, notre CTO pour présenter la roadmap technique et valider le culture fit

Une proposition est alors rapidement faite, si le candidat fait l'unanimité.