Emeria Technologies

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Application mobile, Immobilier particulier, Logiciels

Paris, London

Organisation et méthodologies

Emeria Technologies

Tout le travail des équipes est organisé autour de sprints de 2 semaines. Chaque équipe a ses rituels quotidiens. L'ensemble des équipes présente tous les travaux réalisés durant le sprint aux utilisateurs qui challengent les équipes dans un souci d'amélioration continue du produit. Au cours du sprint, l'ensemble des développeurs participe à des ateliers "PBR" (Product Backlog Review) afin d'anticiper, préparer les sprints à venir. Un équipe de Scrum assure la fluidité des rituels.

Projets et défis techniques

Emeria Technologies

Un des défis techniques est de pouvoir continuer à développer le produit tout en :

  • refactorisant une partie de la stack historique,
  • intégrant tous les jours de nouvelles ressources qui doivent rapidement monter en compétences sur notre stack et nos métiers.

Processus de recrutement

Emeria Technologies

Le process de recrutement est en 4 étapes :

  1. Un premier entretien en visio 30min avec Mathieu, Recruteur, pour vous présenter le contexte, le produit et l'organisation d'Emeria Technologies

  2. Un entretien technique de 30 min en visio avec un Dev Senior, sur des exercices d'algorithmique et quelques questions théoriques.

  3. Un entretien de 1h en visio, sur des sujets plus approfondis lors d'un échange avec un Dev Senior.

  4. Un entretien sur site avec Raphaël, notre CTO et Ophélie, notre DRH pour présenter la roadmap technique et valider le culture fit.

Une proposition est alors rapidement faite, si le candidat fait l'unanimité.