Composée d'équipes multidisciplinaires, Plateau Urbain regroupe des experts en urbanisme, architecture, gestion de tiers-lieux, gestion technique du bâtiment et développement territorial. L'organisation repose sur des valeurs de collaboration, d'innovation et de durabilité, favorisant un mode de travail participatif et inclusif. La coopérative se structure autour d'une gouvernance partagée, valorisant l'intelligence collective pour transformer des lieux en ressources au service de la société.
Plateau Urbain
Aperçu
Répartition des collaborateurs
Communication
3%
Développement
6%
Études
10%
Opérationnel
45%
Support
19%
Technique
16%
En chiffres
74%
managers issu.es de la promotion interne
Le pôle opérationnel
Le pôle opérationnel gère une vingtaine de tiers-lieux : il s'agit de la plus grosse équipe de Plateau Urbain ! De part la pluralité des sites, ses missions sont variées et englobent la gestion du bâtiment (budget, administratif, gestion des communs) et l'animation de la communauté qui l'occupe (animation de la vie du site, ancrage local, événements).
Le pôle développement
Le pôle développement assure le montage des occupations transitoires de la coopérative de la prospection à l'installation des porteurs de projets. Le pôle mène également un travail transverse de plaidoyer, de recherche de financements et de partenariats.
Le pôle technique
Le pôle technique analyse la faisabilité des projets, participe à leurs montages et les accompagnements durant toute la phase d'occupation. Il prend en charge la dimension réglementaire et la mise en sécurité des lieux. Il pilote les opérations et gère l'exploitation technique des lieux.
Le pôle études
Le pôle études mène une activité de conseil et d'accompagnement de collectivités et de propriétaires publics et privés et de collectifs. Il établit des stratégies d'urbanismes transitoire sur des territoires variés, réalise des études de faisabilité et appuie le montage de tiers-lieux.
Le pôle support
Le pôle support regroupe les fonctions transverses de la coopérative et interviennent en appui des activités opérationnelles. Il accompagne les salarié.e.s dans la réalisation de leurs missions. Les fonctions supports sont composées de la gestion des ressources humaines, la communication, la comptabilité, le contrôle de gestion, la vie de la coopérative et du sociétariat et l'informatique.
