Functie: Productie Planner |
Organisatie |
|
Context (omgevingsfactoren die de functie beïnvloeden: organisatie, functionele links, nieuwe afdeling, specifieke marktomstandigheden,...) |
|
Doel (samenvatting van de functie in 1 of 2 zinnen: doel, verantwoordelijkheid, impact) |
Opmaken van de operationele productieplanning, rekening houden met alle directe en indirecte factoren. |
Verantwoordelijkheidsgebieden (Definieer de verantwoordelijkheidsgebieden/voornaamste activiteiten en het gewicht hiervan door gebruik te maken van actieve werkwoorden: managen, ondersteunen, leiden, bijdragen tot, deelnemen aan, is verantwoordelijk voor, …) |
|
Verwachte resultaat (Wat is de verwachte bijdrage van de functie tot het bedrijfsresultaat? Wat zijn de belangrijkste objectieven en het bijhorend verwachte resultaat?) |
|
Functiegewicht (Enkele key indicatoren van de functie zoals: omzet, budget, sales volume, aantal rapporteringslijnen,…) |
Korte levertermijnen en snelle responstijden hebben grote impact op omzet, PCA (Otif-1C), OTIF (Otif-R) en klantentevredenheid. Efficiënte productieplanning is een zeer belangrijke pijler van een correcte TCO, met impact op andere afdelingen: voorraden, set-ups, wisselen, purgeren, weekendwerk,... |
Vereiste vaardigheden en kwalificaties (Profiel, Management en functionele competenties van Nexans, Opleiding, ervaring,) |
|
Rencontrez Ruddy, Head of Production
Rencontrez Maxime, Lens Plant manager