Excellence opérationnelle de la Supply Chain amont et aval (vendre et produire, produire et livrer)

• Management des pôles Achats, Logistique, Magasin, Production Interne, et Administration des Ventes (9 personnes)

• Réaliser le Business Plan, honorer et faire respecter la promesse de vente 

• Pilotage des processus liés aux flux physiques, documentaires et financiers : ERP (Odoo), PLM 

• Suivi, et atteinte d’indicateurs cibles : OTIF client et fournisseur, niveaux de stocks, engagement des achats

• Amélioration de la profitabilité (réduction des coûts opérationnels) dans le cadre de la sous traitance de l’assemblage de nos robots

• Animation du Plan Industriel et Commercial et du Plan Directeur de Production

• Pilotage des sous-traitants assembliers, garant de la relation contractuelle

• Achat et Approvisionnement

  • Mise en oeuvre de la stratégie d’achat définie par le COMEX

  • Définir et animer le Material Requirement Planning (MRP)

  • Garant de la performance du pôle achat (réduction de coûts, gestion des stocks, anticipation et négociation des délais de paiement et livraison)

• Magasin

  • Gestion des stocks

• Production interne

  • Contrôle des produits en entrée et en sortie (robots, outils)

  • Préparation des commandes robots et outils

• Logistique

  • Sélection/arbitrage des partenaires sous traitants 

  • Garant de la performance du pôle logistique (OTIF, aux meilleurs coûts) 

• ADV

  • Respect de la promesse de vente

  • Contribuer aux activités amonts avec le service commercial (devis, commandes, articles…)

  • Organisation et coordination

• Savoir

  • Bac+5 spécialité Supply Chain

  • 10 années d’expérience professionnelle 

  • Anglais courant (oral, écrit) B2/C1/C2

• Savoir faire 

  • Expérience de la supply chain de composants ou systèmes techniques en milieu international 

  • Expérience indispensable dans les domaines automobile/ équipementiers, moyens de transports, engins de chantier, machinisme agricole et machines en géneral  

  • Expérience managériale

  • Négociation avec fournisseurs 

  • Capacité à associer une gestion opérationnelle (“day to day”) à une vision long terme 

  • Travail en mode projets 

  • Reporting et présentations

• Savoir être 

  • Force de proposition

  • Capacité d’analyse et de synthèse

  • Gestion des priorités

  • Prise de décisions, balance du risque

  • Rigueur, organisation

  • Communication descendante et ascendante

  • Ecoute active

  • Pédagogue et ferme à la fois

  • Savoir accompagner le changement

1) entretien RH

2) entretien avec le directeur des Opérations et CEO

3) visite locaux et robots

4) présentation orale