Vous assurerez la continuité durable de la maîtrise technique et du leadership sur la ligne de fabrication. Pour ce faire, vous dirigerez une ligne clé de l’entreprise (technique, système ou organisationnelle) afin d’obtenir les résultats définis en fonction des besoins prioritaires du site. Vous veillez à ce que les principaux résultats business soient atteints et à en développer d’autres pour assurer la continuité durable de la maîtrise technique sur la chaîne de fabrication. À travers une approche systématique, vous utiliserez vos compétences de réflexion stratégique pour ancrer les résultats dans la durée.
Vos missions
Dans ce qui sera probablement votre première fonction dirigeante, vous veillerez à atteindre les objectifs de sécurité, de qualité, de coûts, de livraison, de durabilité et d’éthique de Mondelēz International pour les lignes relevant de votre responsabilité. Pour ce faire, vous ventilerez les objectifs par ligne et par unité et vous vous assurerez que les employés comprennent bien leurs objectifs de performance individuels ainsi que leurs liens avec les objectifs globaux. Dans cette mission, vous serez également en charge de l’élaboration des budgets, ainsi que de la gestion des coûts, des enjeux de gouvernance et de conformité, de l’élimination des pertes et de la planification des effectifs, y compris du recrutement, de la fidélisation, du développement, des plans de succession et de l’identification des collaborateurs à fort potentiel. Vous êtes un maillon indispensable pour fournir des snacks de qualité à nos clients.
Rattaché.e au Section Manager de la Section 2 MIkado de l’usine de Cestas, vous avez en charge la gestion globale d’une ligne de fabrication : gestion des ressources humaines performance, suivi de production…
Ce que vous devez savoir à propos de ce poste :
Responsable d’une ligne de fabrication
Gestion de projet
CAPEX
Reporte directement au Section Manager (Membre de l’équipe de direction usine)
Autonomie
Profil et compétences
Étape 4 des systèmes de maintenance autonome (AM) et étape 3 des systèmes de maintenance progressive (PM)
Capacité à maintenir de manière indépendante l’équipement à des conditions de base, et notamment à exécuter les standards de maintenance autonome et de maintenance progressive (maintenance en cas de panne, maintenance planifiée) sur l’équipement dédié
Maintenance productive totale et méthode Six Sigma, y compris qualification des étapes 5 et 6 de l’AM et de l’étape 3 de la PM
Direction des équipes de ligne de production
Capacité à gérer les situations relationnelles délicates avec tact
Capacité à influencer les personnes en milieu syndical
Communication efficace, tant à l’oral qu’à l’écrit ; sens du détail
Votre plus-value chez MDLZ :
Goût pour le travail de terrain : +++
Orienté résultats
Communication efficace, tant à l’oral qu’à l’écrit
Qualités relationnelles et enthousiasme
Dynamisme
Curiosité
Formation / Diplômes :
Exigences professionnelles spécifiques :
Management direct : 30/40 personnes
Management transverse
Courage managérial / exemplarité
Capacité à fédérer
Développement d’équipe
Rigueur et organisation notamment pour la formalisation et le suivi des plans d’action
Autonomie et gestion des priorités
Capacité à jongler entre des actions terrains court terme et des actions moyen/ long terme
Capacité d’analyse, de formalisation, de planification
Forte sensibilité Qualité, Sécurité, Hygiène, Environnement
Capacité à influencer les personnes en milieu syndical
Connaissance du Lean Manufacturing (Six Sigma par exemple) / projet d’amélioration continue
A l’aise avec Pack Office
La maitrise de l’anglais est souhaitée
Rencontrez Lola, Coordinatrice approvisionnement client
Rencontrez Lucile, Développeuse produit