📝 Your missions (EN) 
You join Marso Robotics at a key moment: the transition from prototype to industrial product. 
In direct collaboration with our CTO, you will be responsible for leading the transition between R&D and industrialisation, coordinating technical partners, factories, and internal teams to deliver a reliable, certified, and economically optimised robot.

This industrialisation phase is crucial for our development:

• Demonstrate reliability on client sites

• Cut the robot cost in half

• Obtain CE certification for our robot

• Qualify a supply chain ready to scale

You will be the convergence point between design, production, and field, guaranteeing cost, quality, and schedule.

You will work directly with:

• Our CTO on the technical roadmap and performance objectives (COGS, reliability, certification, TRL).

• Our CPO on manufacturing, supply chain, and partners.

• Our CEO on strategic and financial arbitrations.

⚙️ Key responsibilities

Technical management & partners

• Supervise collaboration with our suppliers (build follow-up, FAT, mechatronic integrations, quality).

• Ensure consistency between remote R&D work and the overall product roadmap.

• Lead the system maturity ramp-up: TRL3 → TRL7.

COGS reduction (Cost of Goods Sold)

• Lead the Design-to-Cost strategy: Identify and activate optimisation levers on mechanical, electronic, and compute subsystems.

• Arbitrate technical and investment choices with the founders.

Make or Buy strategy with the founders

• Initially analyse and structure production options: what can be internalised and what must remain externalised.

• Challenge and lead the Make or Buy strategy with the founders at the different product maturity stages.

• Build economic models and associated ramp-up plans.

Certification & industrialisation

• Lead CE certification planning (safety, EMC, machine marking…).

• Structure validation plans (FAT, SAT, EHS) and the associated technical documentation.

• Define and track assembly ranges, in-assembly tests, and intermediate controls.

• Prepare and qualify assembly factories.

• Implement quality procedures: traceability, non-conformity management, CAPA.

Governance & coordination

• Ensure synchronisation between R&D, industrialisation, and field teams.

• Structure monitoring tools: roadmap, build sheets, product versioning, documentation.

• Report risks, arbitrations, and key decisions to the founders.

📝 Ta mission (FR) 
Tu seras responsable de piloter la transition entre la R&D et l’industrialisation, en coordonnant les partenaires techniques, les usines et les équipes internes pour livrer un robot fiable, certifié et optimisé économiquement.

Tu rejoindras Marso Robotics à un moment clé : la transition du prototype au produit industriel.

Cette phase d’industrialisation est cruciale pour notre développement :

• Démontrer la fiabilité sur sites clients

• Diviser par deux le coût du robot

• Certifier CE notre robot

• Qualifier une supply chain prête à scaler

Tu seras le point de convergence entre conception, production et terrain, garant du coût, de la qualité et du planning. Tu travailleras directement avec :

• Notre CTO sur la roadmap technique et les objectifs de performance (COGS, fiabilité, certification, TRL).

• Notre CPO sur le manufacturing, la supply chain et les partenaires.

• Notre CEO sur les arbitrages stratégiques et financiers.

⚙️ Responsabilités clés

Pilotage technique & partenaires

• Superviser la collaboration avec nos fourinsseurs (suivi des builds, FAT, intégrations mécatroniques, qualité).

• Assurer la cohérence entre les travaux R&D déportés et la roadmap produit globale.

• Piloter la montée en maturité du système : TRL3 → TRL7.

Réduction du COGS (Cost of Goods Sold)

• Mener la stratégie Design-to-Cost : Identifier et activer les leviers d’optimisation sur les sous-ensembles mécaniques, électroniques et compute.

• Arbitrer les choix techniques et d’investissement avec les fondateurs.

Stratégie Make or Buy avec les fondateurs

• Analyser et structurer initialement les options de production : ce qui peut être internalisé et ce qui doit rester externalisé.

• Challenger et piloter la stratégie Make or Buy avec les fondateurs aux différents stades de maturité produit.

• Construire les modèles économiques et les plans de montée en cadence associés.

Certification & industrialisation

• Piloter le planning de certification CE (safety, EMC, marquage machine…).

• Structurer les plans de validation (FAT, SAT, EHS) et la documentation technique associée.

• Définir et suivre les gammes de montage, les tests en cours d’assemblage et les contrôles intermédiaires.

• Préparer et qualifier les usines d’assemblage.

• Mettre en place les procédures qualité : traçabilité, gestion des non-conformités, CAPA.

Gouvernance & coordination

• Assurer la synchronisation entre les équipes R&D, industrialisation et terrain.

• Structurer les outils de suivi : roadmap, fiches de build, versioning produit, documentation.

• Reporter les risques, arbitrages et décisions clés aux fondateurs.

👤 Profile

• 10 to 15 years of experience in managing complex industrial projects (robotics, special machines, mechatronics, embedded products).

• Has already taken a product from R&D to certification and mass production.

• Experienced in managing technical partners and industrial subcontractors.

• A valid work authorization in France is required for this position. Marso does not sponsor visa or work permit applications.

🔧 Key Skills

• Industrial project management (cost, quality, schedule, risks).

• Design-to-Cost, DfX, industrialisation, CE certification.

• Deep knowledge of assembly, testing, and factory qualification processes.

• Solid technical foundations in mechatronics, electronics, and safety.

• Management of remote / multi-site R&D teams.

🧠 Soft skills

• Structured, demanding, and impact-oriented.

• Able to simplify complex systems and prioritise under constraints.

• Field pragmatism and execution leadership.

• Excellent communicator, able to align engineers and industrial actors around a common plan.

👤 Profil recherché

• 10 à 15 ans d’expérience dans la gestion de projets industriels complexes (robotique, machines spéciales, mécatronique, produits embarqués).

• A déjà conduit un produit depuis la R&D jusqu’à la certification et la production série.

• Expérimenté dans le pilotage de partenaires techniques et de sous-traitants industriels.

• Une autorisation de travail en France est nécessaire pour ce poste. Marso ne prend pas en charge les démarches de visa ou de permis de travail.

🔧 Compétences recherchées

• Gestion de projet industriel (coût, qualité, délai, risques).

• Design-to-Cost, DfX, industrialisation, certification CE.

• Connaissance approfondie des processus d’assemblage, de test et de qualification usine.

• Solides bases techniques en mécatronique, électronique et safety. 
  Management d’équipes R&D déportées / multi-sites.

🧠 Soft skills

• Structuré, exigeant et orienté impact.

• Capable de simplifier des systèmes complexes et de prioriser sous contraintes.

• Pragmatique terrain et leadership d’exécution.

• Excellent communicant, capable d’aligner ingénieurs et industriels autour d’un plan commun.

💼 Process de recrutement

1. Entretien de préqualification (30 min) - premier échange avec un membre de l’équipe pour s’aligner sur ton parcours et les attentes mutuelles.

2. Test technique (30 min) - exercice court et discussion pratique pour comprendre ta façon d’aborder un problème réel.

3. Entretien avec le Manager (1h) - échange approfondi sur le poste, la vision technique et la collaboration.

4. Rencontre avec les fondateurs - dernière étape centrée sur la vision, la mission et l’adéquation avec l’équipe.

💼 Processus de recrutement

1. Entretien de préqualification (30 min) – premier échange avec un membre de l’équipe pour aligner attentes et expérience.

2. Test technique (30 min) – exercice court ou discussion pour évaluer ton approche des problèmes réels.

3. Entretien avec le manager direct (1h) – échange approfondi sur le rôle, la vision technique et la collaboration.

4. Rencontre avec les fondateurs – conversation finale centrée sur les valeurs et l’adéquation avec l’équipe.