“Attention : cette annonce est rédigée avec des coquilles”

Elle manque de précision. Les missions ne sont pas toujours concrètes. Il y a des fautes d’orthographe. Nous te projetons dans le concret tout de suite. Si tu viens chez nous, chaque annonce devra faire un effet woow 😍

-—

Une entreprise sans une (bonne) équipe ne peut déployer sa vision.

En tant que Head of People, tu joueras un rôle clé dans la définition et l’exécution de la stratégie RH pour les prochaines années.

Tes missions s’articuleront autour de 4 piliers :

Pilier 1 : Le recrutement des talents (50 personnes d’ici 3 ans)

• Définir et mettre en œuvre la stratégie de recrutement pour attirer les meilleurs talents (Team interne et Freelances) en utilisant tous les canaux possibles. (Il faut être malin)

• Piloter le processus de recrutement de bout en bout en assurant une expérience candidat 5 étoiles. (Ils doivent se sentir considéré et impressionné par la qualité de notre travail).

• Concevoir et déployer un programme d’intégration complet pour assurer une transition fluide et efficace des nouveaux arrivants. (Ils doivent se sentir attendu et accompagné)*.*

Pilier 2 : La fidélisation des membres

• Élaborer des stratégies de fidélisation personnalisées pour encourager le développement professionnel et personnel de nos talents. (On ne peut pas faire du standard à 100%. Le besoin d’un membre de la team, n’est pas forcément le besoin d’un autre. Il faudra trouver l’équilibre entre le Fordisme et personnalisation).

• Concevoir et implémenter des programmes de développement sur mesure, visant à renforcer les compétences et les carrières de nos membres. Cela inclut des formations, des ateliers de leadership et des opportunités de mentorat, pour soutenir chaque individu dans son parcours. (Le développement des compétences fait partie du besoin des individus. On doit aider chaque personne à se réaliser pour eux et la performance de l’entreprise).

• Mettre en place des actions pour promouvoir et garantir à 100% le bien-être au travail (qui est une valeur fondamentale chez nous) et créer un environnement de travail positif. (Le sourire, la bonne humeur et la qualité du travail, c’est contagieux.)

• Déployer des évènements à distance et en présentiel pour partager des moments ensemble.

Pilier 3 : La culture d’entreprise

• Incarner et faire vivre la culture d’entreprise, en faisant de celle-ci un vecteur de cohésion et de performance. (La culture, c’est le commandement qui va nous lier. S’assurer de sa cohérence et son maintien est indispensable pour garder l’équipe sur le bon chemin).

• Assurer le maintien de ces valeurs en encourageant un environnement où chaque voix est entendue et valorisée. (Tout le monde peu partager ses idées. La transparence est une valeur fondamentale chez nous)

• Promouvoir des initiatives qui renforcent la culture d’entreprise.

Pilier 4 : La création de contenu RH

La création de contenu fait partie de notre ADN. (Et là, c’est une part indispensable dans le poste) Tu auras en charge de :

• Rédiger des articles approfondis sur des sujets pertinents pour les professionnels RH et les candidats potentiels de la filière comptabilité et gestion. Ces articles viseront à éduquer, à inspirer et à engager notre communauté sur des thématiques telles que les meilleures pratiques en recrutement, le développement des talents, et la culture d’entreprise.

• Créer des formations en ligne pour les professionnels des cabinets de conseil et d’expertise comptable sur les sujets RH.

• Développer notre marque employeur avec du contenu spécifique pour attirer des talents. (Il faudra se montrer sur les réseaux sociaux. On adore ça)

BONUS

Nous sommes foncièrement axés sur l’action. Nous n’avons pas peur d’échouer, d’essayer et de faire vivre des idées. Tu pourras prendre en main des sujets transverses et les faire grandir. (Ici, nous t’encourageons à exprimer ta créativité et ton leadership)

• Tu as une formation Bac +5 en Ressources Humaines ou Ecole de commerce.

• Tu as une expérience confirmée en RH de 3 à 5 ans, notamment dans les domaines du recrutement, de la fidélisation des équipes et la mise en place de process. Un passage en start-up ou cabinet de conseil est un vrai plus car très adapté à notre ADN.

• Tu as d’excellentes compétences en communication, leadership et pédagogie.

• Tu débordes de créativité, tu aimes innover et ta capacité à travailler dans un environnement en rapide évolution te stimule.

• Tu as une culture du résultat et quand tu fais quelque chose, tu priorises pour avoir le plus d’impact possible.

• Tu aimes partager tes idées et apporter des solutions.

  Ce que nous pouvons t’offrir. Pas de rêve, juste du concret :

  • 35h de travail sur 4,5 jours (le vendredi après-midi on ne travaille pas. Sauf le CEO, il peut avoir des idées à 4h du matin…) Pas d’heures sup. On donne tout durant le travail, après on profite de sa vie.

  • Une aventure humaine dans une boîte ambitieuse et en pleine croissance (on veut créer une belle entreprise qui apportera de la valeur à son écosystème)

  • Une organisation de travail autonome (On fixe l’objectif à atteindre. La durée de réalisation et les ressources pour y arriver. Entre tout ceci, tu prends le leadership et on te fait des feedbacks dès que tu en as besoin.)

  • Une place importante car toutes tes idées seront entendues. (Nous sommes une petite équipe. On recherche des gens plus fort que nous pour faire avancer le projet. Avec ton expérience, tu dois nous donner la marche à suivre pour atteindre les objectifs)

  • Une mutuelle prise en charge à 100% (Alan) (La loi c’est 50%. On fait +)

  • Des tickets-restaurants pour t’acheter de bons repas (Swile) : 10€

  • Un job en full télétravail où tu peux travailler de n’importe où (Ce modèle est dans l’ADN de la boîte)

  • Des formations tout au long de l’année

  • Des Team Building pour prendre l’air et voir autre chose

  • Dernière chose : la fourchette de rémunération bien est réelle. C’est bien 45K à 50K€. Comme l’avons-nous définie ? Nous avons analysé les compétences recherchées, le niveau de qualification, l’expérience demandée et le budget que nous pouvons allouer pour ce poste. Transparence first.

L’entretien va se dérouler en 4 phases :

• 30 min avec le CEO (Nicolas Piatkowski) pour faire connaissance et t’en dire plus sur Les Geeks des Chiffres et nos projets à venir.

• 1h30 avec Nicolas Piatkowski & Soumaya Dziri (DG) pour en savoir plus sur ton parcours, tes réalisations et le poste. (Nous voulons nous assurer que tu auras les capacités à réaliser la mission sur les 2 à 5 prochaines années)

• 1h pour réaliser un cas d’usage pour tester tes connaissances dans l’un des domaines du poste. (Parler dans les entretiens c’est bien, mais démontrer c’est encore mieux)

• 30 min avec un membre de l’équipe pour mieux comprendre notre culture et faire connaissance avec lui.

💡 PETIT CONSEIL DE DERNIÈRE MINUTE :

Nous recevons de nombreuses candidatures. Celles qui attirent toujours notre attention sont celles avec des mots personnalisés. Le CV c’est un peu comme une plaquette commerciale. Même si elle est jolie, elle ne crée pas d’émotion ni de lien. Alors juste le CV c’est bien. Mais avec un petit mot c’est encore mieux en vrai. On ne va pas se mentir.

D’ailleurs, petite astuce aussi.

Le/La Head Of People, doit montrer l’exemple dans cet exercice. En poste il/elle adorerait avoir des candidatures irréprochables. Tu sais le genre de candidature sans faute sur le CV, facile et agréable à lire et qui répond bien aux objectifs du poste. Et pour couronner le tout, s’il y a un message personnalisé, cela fait la différence. Les humains sont des êtres sociaux et ils adorent que l’on soit empathique avec eux. (Nous glissons l’une de nos valeurs pour clôturer)