Ce que nous avons mis en place depuis le confinement
Environnement de travail : Nous avons déménagé dans le buidling “Interpublic” où toutes nos agences du groupe en France se sont retrouvées. Nous avons profité pour mettre en place le modèle hybride en adoptant une gestion des bureaux “flex-office”, un outil de réservation est disponible pour améliorer l’expérience collaborateur.
Recrutement et onboarding : Tous nos entretiens peuvent se faire en visio-conférence. Nos équipes sont parfaitement à l'aise avec cela ! Nous utilisons l'outil Teams pour cela.
Rituels d'équipe à distance : Depuis mars 2020 nous avons renforcé les rendez-vous entre les équipes pour ne pas perdre le lien, même à distance. Une plénière “Catch-Up” toutes les deux semaines pour répondre à la boîte à question digitale et anonyme en direct par le CEO et la DRH et pour partager les informations importantes avec un maximum de transparence.
Nous avons créé de nombreux moments d'équipe plus informels pour renforcer la cohésion d'équipe en ces temps particuliers : random coffee, cours de sport, session de découvertes métiers...