Hello Pomelo

Le delivery chez Hello Pomelo s’appuie sur un fonctionnement en sprints, selon la méthode agile Scrum. Les projets sont menés par des équipes pluridisciplinaires où chaque métier intervient avec un haut niveau d’autonomie et de responsabilité, en collaboration étroite avec les autres expertises mobilisées selon les besoins du projet. Cette organisation permet de prioriser efficacement, de suivre l’avancement de manière transparente et d’adapter les livrables tout au long du cycle de développement.

Le DevOps chez Hello Pomelo intervient sur l’ensemble des projets et est intégré aux équipes dès les phases de réalisation. Les équipes DevOps sont responsables de l’infrastructure, du monitoring et de l’automatisation, et s’appuient notamment sur des outils comme Kubernetes et Terraform. Elles travaillent en collaboration étroite avec les autres métiers afin de garantir la qualité et la fiabilité des déploiements, tout en accompagnant les équipes projet au quotidien.

La Business Unit e‑commerce chez Hello Pomelo accompagne les projets de cadrage fonctionnel, d’intégration et de maintenance de plateformes de vente en ligne B2B, en tirant parti de solutions performantes comme Shopify pour concevoir des expériences e‑commerce efficaces. En tant qu’intégrateurs de e‑métier, nous connectons ces plateformes aux ERP et PIM/DAM des clients, garantissant la cohérence des données produits, la fluidité des flux métiers et l’alignement avec les processus internes. L’équipe travaille en sprints, en étroite collaboration avec les autres expertises (product, tech, design, data), pour prioriser les besoins, assurer des intégrations fiables avec des services tiers et maintenir des parcours utilisateurs robustes. Cette approche structurée permet de délivrer des solutions complètes et performantes, directement alignées avec les enjeux métiers des clients tout au long du cycle projet.