Geovelo
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Project Management
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Monitoring
Uptime Robot
100%Sentry
100%
Organisation et méthodologies
L'équipe technique de Geovelo applique les méthodes agiles et fonctionne en sprints de 3 semaines, avec 1 semaine d'intersprint qui sert de préparation. Chacun des sprints a son lancement et sa clôture avec une démo et une rétrospective.
Un Daily permet de suivre l'avancement des projets du sprint en cours. En complément, un Weekly est effectué tous les lundis avec toutes les équipes (Tech, Market, Business).
Projets et défis techniques
L'application Geovelo
permet à tous les cyclistes de trouver les itinéraires à vélo les plus sécurisés. Elle permet aussi aux cyclistes du quotidien comme aux cyclotouristes d'accéder à tous les services dont ils ont besoin lors de leurs déplacements.
Le défi technique sur ce produit réside principalement sur l'exigence qualité nécessaire au quotidien, pour adresser parfaitement les attentes de ses 600 000 utilisateurs inscrits.
Le défi technique
Grâce à l'application, Geovelo peut analyser les traces GPS de sa communauté de cyclistes. Anonymisées et agrégées, ces données sont présentées dans des tableaux d'analyse à destination des villes pour les aider à améliorer l'espace cyclable.
Le défi technique sur ce produit tient en son évolution vers un véritable outil d'aide à la décision et d'analyse d'impact (IA, data science).
Processus de recrutement
- Étape 1 : Entretien Tech
- Étape 2 : Entretien CTO
- Étape 3 : Entretien CEO