Figaro Classifieds
L'équipe Tech
Équipes Business (Métier) :
Nos équipes business se concentrent sur les domaines d'activités immobilières, emploi et éducation. Chaque équipe est composée d'un Product Owner, d'un Tech Lead, et de 2 à 3 développeurs. Leur mission principale est de maintenir et de développer les activités médias, marketplaces et serviciels pour nos utilisateurs.
Équipes Transverses (Opérations)
Équipe R&D (Recherche et Développement):
Data Management: Gestion et analyse des données
DevOps et Automatisation: Maintenance de l'infrastructure cloud et automatisation des déploiements.
Intelligence Artificielle: Développement et gestion de modèles d'IA
Sécurité: Implémentation de pratiques de sécurité pour protéger les données et les systèmes
Équipe Infrastructure :
Gestion du Data Center: Maintenance et optimisation de nos serveurs "on-premises"
Cloud Management (GCP): Gestion complète des services sur Google Cloud Platform
Monitoring & Incident Management: Intégration avec les services de surveillance, et gestion des incidents selon les SLO et SLA établis
Équipe QA (Quality Assurance) :
Automatisation des Tests: Responsable de l'automatisation des phases de test au sein des pipelines de CI/CD.
Coordination des Releases: Gestion et coordination des déploiements de nouvelles versions de nos produits et services
Technologies et outils
Scala100
100%Go100
100%Java50
50%Kotlin
20%Symfony
10%Python
10%Node.js
10%Google Cloud Pub/Sub
10%Webpack
100%Vue.js
100%SASS
100%Nuxt.js
100%React JS
20%Rundeck
100%Kubernetes
100%Google Cloud Platform
100%Puppet
50%AWS
20%Terraform
10%
Backend
Frontend
Devops
Nuxt.js ⚙️
Ce framework Vue.js est notre choix pour le front-end. Il nous permet de créer des interfaces utilisateur performantes, tout en optimisant pour le SEO
Go ⚙️
Privilégié pour le back-end, ce langage se distingue par sa simplicité et son efficacité
Kubernetes & Datadog ⚙️
Ils orchestrent et surveillent notre infrastructure
Organisation et méthodologies
L'agilité et la démarche lean ne sont pas des notions abstraites chez nous ; elles sont intégrées dans le tissu même de notre culture
Voici quelques rituels qui soutiennent notre approche :
- Daily Stand-ups: Ces réunions rapides favorisent la transparence et le partage d'information
- Entretiens individuels réguliers: Un espace dédié à votre croissance personnelle
- Guildes Transverses: Des espaces de collaboration interdisciplinaire
- Démonstrations et Rétrospectives: Des moments clés pour célébrer les succès et apprendre en tant qu'équipe
Processus de recrutement
Notre processus de recrutement est conçu pour être aussi transparent et efficace que possible !
Voici les étapes que vous traverserez :
- Echange Initial et Test de Personnalité: Après un premier contact avec notre Talent Acquisition Specialist, nous vous inviterons à réaliser un test de personnalité AssessFirst de 30 minutes.
- Entretien d'Équipe avec Test Technique (1h30): Il ne s'agit pas seulement d'un "test technique", mais d'une réelle opportunité pour vous de discuter avec votre futur manager et vos éventuels collègues
- Entretien Culturel avec Julien, notre CTO: L'ultime étape est un échange avec Julien pour discuter de l'adéquation culturelle et de votre vision par rapport à nos valeurs et objectifs