MeltOne Advisory

Les équipes MeltOne sont réparties par BU selon les 4 offres de services et les partenariats avec les éditeurs :

🚀 EPM (Anaplan, CCH Tagetik, Board)

⚙️ ERP (SAP, IFS)

📊 Data & Analytics (Power BI, Snowflake, Tableau, Pigment, DataIku...)

💡 MBA (accompagnement métier en transformation digitale)

Chaque Consultant est spécialisé sur sa solution de prédilection, sur un ou plusieurs domaines fonctionnels (finance, supply chain...) et occupe un rôle technico-fonctionnel.

✨ 93% des MeltOners affirment que l'ambiance est conviviale dans l'entreprise. Résultats issus de l’enquête Great Place to Work® 2025

Dans un environnement en perpétuelle évolution, il est essentiel pour les entreprises de pouvoir s’appuyer sur des reportings financiers fiables, mis à disposition rapidement et simples à faire évoluer.

Les besoins des « clients » internes => management, directions opérationnelles… et externes => régulateurs, analystes financiers… étant régulièrement réinventés et étendus, les outils mis à disposition de la Direction Financière doivent être à la hauteur des défis à relever.

Chez MeltOne, nous sommes convaincus que les SI ne sont qu’un moyen : ils ne doivent pas être un frein mais un facilitateur de la mesure de la performance des différentes entités et fonctions de nos clients.

Notre périmètre d’intervention comprend des missions de cadrage, d’audit de paramétrage, d’assistance au choix de solutions et des projets de conception et réalisation de solutions de reporting financier sur :

🔹 CCH ® Tagetik

🔹 Anaplan

🔹 Board

🔹 Pigment

🔹 SAP (SAC)

MeltOne Advisory

L’offre SMART ERP a pour proposition de valeur de fournir des experts reconnus sur la mise en œuvre des ERP Cloud et de co-innover avec vous pour compléter vos processus métiers core.

Les projets d’implémentation s’articulent autour de missions de cadrage, de conception et d’intégration de solutions cloud ERP pour les entreprises allant de la PME à l’ETI jusqu’à la G.

Qu’il s’agisse de mettre en place un ERP sur un cloud privé ou public et d’y connecter un écosystème d’applicatifs, notre volonté est de proposer une assistance à toutes les étapes de votre projet de transformation, avec des experts ayant la double compétence métier et solution.

Impossible à ignorer, la data est aujourd’hui au cœur de notre quotidien et de nos métiers.

L’avènement du cloud combiné à l’essor du Big Data en a révolutionné les possibilités d’exploitation et de valorisation.

Dans ce contexte inédit, MeltOne vous accompagne sur l’ensemble de la chaîne d’exploitation de vos données : extraction, transformation, enrichissement, entreposage, analyse et explication.

🎯 Objectif : construire les bons leviers à tous les niveaux de vos processus opérationnels : marketing, supply chain, finance…

Notre périmètre d’intervention :

📈 Data Visualisation : Looker, Power BI, Tableau

🤖 Data Science (Machine Learning, IA…) : Dataiku

🏗 Datawarehouse : Snowflake et Plateformes Cloud (Azure, AWS, GCP)

🔄 ETL : Alteryx, Fivetran, Informatica, Talend, Matillion

Dans un environnement de plus en plus complexe et en constante évolution, la réussite des projets de transformation dépend de la bonne exécution, mais aussi de la capacité à définir clairement les besoins en amont et à sélectionner les solutions les plus adaptées.

Notre Business Unit dédiée à la transformation digitale et à la Maîtrise d’Ouvrage accompagne nos clients de bout en bout.

Nous assistons nos clients pour :

🔹 Structurer leurs besoins

🔹 Optimiser leurs processus métiers

🔹 Assurer un déploiement harmonieux des projets

MeltOne propose ainsi une approche complète, depuis la phase de cadrage du plan de transformation jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par la sélection de la solution la plus pertinente, la conception, la spécification et la gestion des projets stratégiques, avec une méthodologie éprouvée.

Dans un environnement en forte croissance, la structuration des fonctions supports et opérationnelles est essentielle pour accompagner le développement de l’entreprise et garantir la cohérence de son organisation.

Le pôle Opérations & Direction joue un rôle central dans le pilotage stratégique et opérationnel de MeltOne, en assurant la prise de décision et l’alignement des priorités du cabinet.

Nous accompagnons la croissance de MeltOne en agissant sur plusieurs leviers clés :

🔹 Définir les orientations stratégiques et piloter les décisions structurantes
🔹 Attirer et recruter les talents
🔹 Accompagner les collaborateurs dans leur évolution
🔹 Structurer les fonctions supports
🔹 Développer la visibilité et l’attractivité de la marque

Cette organisation transverse, réunissant RH, Sales, Marketing et Office Management, permet de soutenir durablement la croissance du cabinet et de faire rayonner MeltOne.