4 tipy, jak si při pohovoru vyjednat zkrácený úvazek

Nejen rodiče malých dětí, senioři a studenti se zaměřují na inzeráty s nabídkou částečného úvazku. Jedná se o benefit, který dává lidem více volného času na realizaci dalších projektů, snů, osobních potřeb a může pomáhat i jako prevence syndromu vyhoření. Zkrácené úvazky podporují studie, odborníci a nově i český zákon. Ale i tak jde na pracovních portálech spíše o vzácnost.

V Česku chybí tolik žádané zkrácené úvazky, ale proč?

Podle posledních dat se na našem pracovním trhu objevuje jen cca 6 % nabídek zkrácených úvazků, což je stále velmi málo v porovnání s Evropskou unií, kde se podle Eurostatu průměrně pohybuje jejich nabídka na 17 %, v eurozóně je to 20,2 %. Ve Švýcarsku za poslední kvartál roku 2022 tvořil podíl zkrácených úvazků dokonce 38,7 % z celkové zaměstnanosti.

Ve světle evropských čísel se neodbytně vkrádá otázka, kde to u nás vázne? Odborníci se shodují, že za nedostatek částečných úvazků mohou lídři.
„Oni jsou ti, kteří mají penzum práce, peníze na dané úkoly a také tu práci rozdělují. Nikdo jiný jim do toho nemluví. Pro rozšíření částečných úvazků by pomohla osvěta mezi manažery,“ vysvětluje Gabriela Lesňáková, HR specialistka pojišťovny Uniqa.

„V mnoha firmách nemají manažeři zkušenosti s vedením lidí, kteří jsou po mateřské a rodičovské dovolené a neumějí s nimi pracovat a komunikovat,“ říká Barbora Vodičková, HR & Marketing specialist ze společnosti B+N Czech Republic Facility s.r.o. S tím souhlasí i Gabriela Lesňáková, která vyzdvihuje rodiče jako zaměstnance: „Jejich přidaná hodnota v týmu je velká loajalita, flexibilita a ochota naplnit pracovní očekávání. A to vám potvrdí všichni vedoucí, kteří mají maminky v týmu. Proto je nutná osvěta. Pak budou u pohovorů otevřenější různorodým typům úvazků.“

Podle Andrey Bohačíkové se zavádění flexibilní formy práce manažeři zkrátka bojí. „Nevědí, jak na to. Neumějí vést tzv. hybridní týmy. Což znamená, že část zaměstnanců máte v kanceláři, část na home office a část vám do kanceláře dochází jen někdy. Potřebujeme tedy osvícený management, který věří v novou formu práce, ve flexibilitu, ale také příklady dobré praxe, že to jde a výkon firmy neutrpí, ba naopak,“ dodává Bohačíková, CEO a zakladatelka organizace Marter.

Motivační šťouchnutí ale možná přijde z jiné strany. Od letošního února začal český stát podporovat částečné úvazky, aby byly i pro zaměstnavatele lukrativnější, tedy levnější. „Nový zákon ušetří firmám 5 % na odvodech za sociální a zdravotní pojištění u osob pečujících o děti do 10 let, studentů, osob nad 55 let nebo pečujících o někoho blízkého, kdo je odkázán na cizí pomoc,“ doplňuje Andrea Bohačíková, která tento zákon připomínkovala. „Na slevu mají nárok všechny firmy u zkrácených úvazků uzavřených na 8 až 30 hodin týdně,“ dodává. Stát tak chce snížit nedostatek kvalifikovaných pracovníků na trhu, kterých nám v tuto chvíli chybí přes tři sta tisíc. Cílem je udržet v pracovním procesu déle seniory, zapojit co nejdříve rodiče po rodičovské dovolené, ale i studenty.

Strategie pro vyjednávání o částečném úvazku

Nebudeme lhát, vyjednávání o částečném úvazku není úplně jednoduchá disciplína. Samotné diktování si podmínek, které chcete, vás daleko nedostane. Stejně tak, jak už jsme zmínili, trh s part-time nabídkami zrovna nepřetéká. Nenechte se ale odradit a nepodceňte přípravu, pomůže vám.

1. Vyhlížejte flexibilní zaměstnavatele

Než se dostaneme ke konkrétním argumentům, je dobré zmínit, že je sice budete moct vyzkoušet ve všech firmách, ale správný předvýběr zaměstnavatele vám práci přece jen malinko ulehčí. Vybírejte takové, kteří jsou vůči svým zaměstnancům flexibilní, v ideálním případě už nějaké částečné úvazky nabízejí, i když třeba na jiných pozicích.

Při pohovoru se aktivně doptávejte, abyste poznali, jak to ve firmě skutečně chodí. Zjistěte, jak bude vypadat přesně výkon vaší práce z hlediska časového rozvržení. Jaký bude váš tým a s kým budete spolupracovat? Jaké jsou typické deadliny? Kolik ostatních lidí z týmu pracuje remote nebo má částečné úvazky? Jak často kolegové pracují přesčas? „Podle těchto faktorů můžete zhodnocovat, jakou míru flexibility dokáže zaměstnavatel nabídnout. Ptejte se na věci, které jsou pro vaše každodenní fungování zcela nezbytné, a podle toho se rozhodněte, zda vám firma skutečně nabízí vše, co potřebujete,“ dodává Drahoňovská.

Výhodná volba by pro vás mohla být firma nabírající více osob na stejnou pozici, třeba při obsazování projektu. Pokud například hledají pět zaměstnanců, nemusel by být problém nabrat šest, kdy dva z toho budou na poloviční úvazek a střídat se tzv. na jedné židli. Díky projektovému řízení se částečné úvazky často objevují například v neziskovém sektoru.

2. Argumentujte svou vysokou odborností

Kdy můžete být pro zaměstnavatele zajímaví i na částečný úvazek? „Když máte pro trh zajímavý, hodnotný set dovedností jste opravdu pozoruhodní a já bych vás jinak k sobě do týmu nezískala. Raději přistoupím na part-time job a získám experta,“ přiznává Petra Drahoňovská, kariérová poradkyně Career Designer. Čím větší expertízu a znalost na trhu máte, tím získáváte lepší prostor pro vyjednávání. Navíc se dostáváte výš v rámci žebříčku hodnocení.

Po specialistech rády sáhnou velké firmy, které mají větší prostor pro dělbu práce v týmech. Ale využijí je rády i malé společnosti, které by si odborníka na full time nemohly dovolit zaplatit.

„Výhodou částečného úvazku například může být, že si i menší firmy mohou poskládat tým expertů, na které by normálně neměly budget na full time, ale získají je takto na částečnou či externí spolupráci,“ zmiňuje Drahoňovská. Nebojte se proto prodat zaměstnavateli, jakou hodnotu svým příchodem firmě dodáte - a to ne falešně namyšleně, ale na základě konkrétních příkladů z vaší dosavadní praxe. A přehnanou skromnost nechte tentokrát doma!

3. Prodejte svou pracovní morálku

Hodnotu vaší práce neurčuje to, jak dlouho vydržíte sedět v kanceláři, ale kolik toho za daný čas reálně zvládnete. Zmiňte se při pohovoru, že vám jde práce rychle od ruky, jste velmi efektivní a především máte vysokou motivaci stihnout věci včas dodělat i vzhledem k tomu, že nejpozději ve 14 hodin prostě svoje dítě ze školy vyzvednout musíte. Popište, jak jste zvyklí pracovat, a uveďte pár příkladů z praxe, které dokazují vaši pracovní morálku.

Neformální průzkum technologické komunity Blind mezi více než 10 000 profesionály dokonce zjistil, že 45 % z nich pracuje čtyři hodiny denně a méně. Produktivita běžného zaměstnance se pak nemusí příliš lišit od toho na částečný úvazek. Pokud k tomuto argumentu ještě přihodíte i slevy na odvodech a menší náklady, který zaměstnavatel by mohl říct ne?

Pokud jste rodiče malých dětí, argumentujte i alternativním plánem pro případ, kdy vám ratolesti onemocní. Zaměstnavatelé ocení proaktivitu s náhradním hlídáním.

4. Argument spokojeného zaměstnance

Zvládáte v pohodě kombinovat pracovní i osobní život, váš work-life balance prospívá, spíše vám nehrozí stres či vyhoření. Status spokojeného zaměstnance je pro firmu velmi výhodný a zaměstnavatelé to dnes už vědí. Pro jistotu jim to ale takto při pohovoru jasně zopakujte.

Co ve vás získají? „Pokud na váš požadavek zaměstnavatel přistoupí, získá na oplátku oddaného a spokojeného pracovníka/pracovnici. Protože šťastnější člověk, který zvládá například skloubit zaměstnání a péči o malé dítě, podává vyšší výkon,“ uzavírá svoje doporučení Barbora Vodičková.

Foto: Thomas Decamps for Welcome to the Jungle
Sledujte Welcome to the Jungle na Facebooku, LinkedInu nebo Instagramu a nenechte si ujít žádné novinky.