Raiffeisenbank
Rajfka 2.0.
Tak jako většina společností jsme s příchodem pandemie byli nuceni ze dne na den zcela změnit přístup k tomu, jak každý den pracujeme. Abychom našim zaměstnancům tuto změnu usnadnili, implementovali jsme nový koncept „Rajfka 2.0.“. Zahrnoval nejen rychlý přechod na modernější technologie, které nás udržely v kontaktu v době home officů, ale i přizpůsobení jednotlivých pracovišť v Praze, Olomouci a Teplicích.
Flexibilní pracovní prostředí
Kompletně jsme zrenovovali interiéry, vybudovali nové relax zóny a neformální prostory pro setkávání. Zasedací místnosti jsme vybavili technologiemi pro maximální efektivitu jednání. A hlavně jsme vytvořili flexibilní pracovní prostředí umožňující pohodlné a funkční sdílení pracovních míst. Byla to výzva, ale troufáme si říct, že i v počtu téměř 3000 zaměstnanců, se nám přechod podařil úspěšně a dnes už bereme práci, ale i rozvoj na dálku jako běžnou součást našich životů.
Více svobody
Moderní technologie
Důvěra, respekt a empatie
Nutno ale říci, že bez schopnosti našich leaderů vést a podporovat své týmy na dálku bychom nebyli úspěšní. Sebelepší technologie nenahradí důvěru jeden v druhého, nenahradí respekt k rovnováze pracovního a osobního života, k domácím specifikům kolegů a empatii, bez níž bychom nezvládli společně fungovat v tak náročných podmínkách jako je dlouhodobý home office.
