Rencontrez Antoine, Fondateur
Learn Assembly
Après s'être beaucoup ennuyé en cours mais avoir toujours envie d'apprendre, Antoine a découvert le monde entrepreneurial en startup et dans chez un venture capitalist avant de se lancer dans l'aventure Learn Assembly.
Il est particulièrement en charge du développement, marketing et relation client chez Learn Assembly. Antoine aime le piano, le cinéma, la lecture, manger, le vélo et le PSG (même s'il n'a pas digéré le départ de Zlatan).
Rodolphe a plus de 5 ans d’expérience auprès de différentes directions RH, après ses expériences chez Coorpacademy et 365Talents.
Convaincu que les compétences sont les clés de la compétitivité des organisations et de l’employabilité des individus, il a rejoint Learn Assembly pour définir et mettre en place la stratégie commerciale.
Après ses études en sciences politiques, Olivia a travaillé dans le conseil sur des missions de transformation et de conduite du changement pour le secteur public, notamment les Ministères de la Défense et de l’Intérieur. Passionnée par le design pédagogique, elle a rejoint Learn Assembly pour designer des parcours impactants et créatifs.
Après une thèse sur l'innovation managériale, Emilie débute sa carrière en tant qu'enseignant-chercheur dans une université en sciences de gestion.
L'envie de rejoindre un environnement entrepreneurial et de faire bouger les lignes de la pédagogie et de la formation, la conduise à intégrer l'équipe de Learn Assembly, en septembre 2018, en tant que directrice pédagogique. Elle met tout en oeuvre pour concevoir des expériences pédagogiques impactantes au service de l'employabilité des collaborateurs.
Après des études en sciences politiques et en management de l’innovation, Stanislas a accompagné des organisations dans leurs projets de transformation managériale. Il a rejoint Learn Assembly pour concevoir des dispositifs pédagogiques innovants et adaptés pour chaque apprenant.
Présentation
Créée fin 2013, Learn Assembly est une entreprise dont la mission est de faire de la formation un sujet stratégique, pour tous les acteurs de la formation et de l’emploi. Dans un monde digital et en changement permanent, répondre aux défis actuels des compétences (transition écologique, IA…) devient essentiel.
Cabinet de conseil hybride spécialisé sur la chaîne de valeur de la formation, notre équipe accompagne de nombreux clients, directions générales et L&D de grands groupes, acteurs publics et acteurs de l’enseignement supérieur dans leurs évolutions stratégiques.
Learn Assembly intervient sur l’ensemble des problématiques du learning, de la définition de feuille de route de directions de la formation, au design d'expérience d'apprentissage, jusqu'à la formation des acteurs de la formation.
Learn Assembly, c’est aussi Learning Boost, une solution d’analyse des comportements et leur évolution dans le cadre de programmes de transformation. Concrètement, Learning Boost permet de créer des questionnaires d’auto-positionnement déployé en amont ou en aval de parcours d’upskilling.
Enfin, Learn Assembly a lancé Learn Assembly Papers, le média des optimistes de l’employabilité et organise régulièrement des événements sur les tendances du learning (webinaires, conférence) réunissant les acteurs de la filière de l’emploi et de la formation.
Ce qu'ils recherchent
Pour soutenir sa croissance, Learn Assembly recherche des passionnés d’éducation et de pédagogie. Des personnalités curieuses et touche-à-tout, qui aiment apprendre, transmettre et accompagner les organisations dans leur transformation.
Pas de profil type chez Learn Assembly, c’est avant tout la motivation qui prime, car chacun crée son propre poste et participe au développement de l’entreprise et aux prises de décisions qui affectent son fonctionnement.
Bon à savoir
- “Drinks & learn” les jeudis soirs pour apprendre et partager ses connaissances et ses passions autour d’un verre avec l’équipe. Learn Assembly organise également une fois par trimestre des journées pédagogiques pour former l’équipe.
- Une passion partagée pour le fromage et la pédagogie.
- Le télétravail est possible deux journées par semaine.
- Pas de secret sur les chiffres, la stratégie et les investissements