Soutenir la stratégie (avec le CEO)
Challenger et formaliser la stratégie business et marketing
études de marché, veille concurrentielle, tests d’offres, pricing, allocation budgétaire
coordination de prestataires (brand, growth, RP…)
Aider à préparer les board packs, notes stratégiques et présentations investisseurs
Participer à la construction du discours public (pitchs, conférences, communication corporate)
Structurer la croissance (avec le COO)
Poser les fondations d’une organisation scalable : org chart, process, outils, rituels managériaux
Piloter le plan de recrutement : chasser, interviewer, onboarder les nouveaux talents
Piloter la structuration de l’entreprise avec les ressources internes et externes cabinet RH externe, responsable administratif et financier, office management
Mettre en place et améliorer les outils internes (CRM, Notion, reporting, OKR…)
Conduire des projets transverses
Contribuer activement aux levées de fonds et au suivi des investisseurs
Piloter les appels à projets publics (BPI, programmes européens, etc.)
Gérer des chantiers de structuration stratégique (nouveaux marchés, nouvelles offres, partenariats)
7 à 12 ans d’expérience dans un rôle à fort impact (ex-consultant stratégie / transformation, ex-Chief of Staff, Head of Ops ou profil startup studio)
Capacité à naviguer entre vision stratégique et exécution concrète
Solide esprit analytique, excellente communication écrite et orale (français / anglais)
Intérêt fort pour la foodtech, la deeptech, l’impact environnemental et les modèles industriels
Esprit curieux, exigeant et enthousiaste ; fidèle à nos valeurs : ambition, humilité, créativité.
💚 Pourquoi nous rejoindre ?
Prendre un rôle clé dans une scale-up deeptech en pleine accélération
Travailler directement avec les fondateurs sur des sujets stratégiques à fort impact
Participer à la construction d’une filière alimentaire durable et innovante
Rejoindre une équipe passionnée, ancrée dans le réel, où la science rencontre le goût (et où les dégustations ne manquent pas 🍝)
1er entretien avec le CEO et/ou COO
Second entretien approfondi avec les 3 associés
Etude de cas
Entretien de fit avec membre du board
Rencontrez Hugo, CEO
Rencontrez Nicolas, CTO