Le rôle de Go To Market Manager est crucial pour accélérer la croissance de Vizzia. Tu seras en charge de définir et exécuter les stratégies GTM pour de nouveaux marchés et de nouvelles offres, de A à Z – du premier pas à la première vente.
Ton objectif : permettre à Vizzia de se forger une conviction claire sur la validité d’un nouveau marché (go / no go), en construisant le cadre, le playbook et les assets nécessaires pour qu’une équipe commerciale puisse prendre le relais. Le rôle inclut la définition du cadre d’expérimentation avec le CMO, puis l’exécution complète jusqu’au handover à l’équipe métier.
Phase 1 : Market Intelligence & Framework
Identifier et scorer de nouveaux marchés/géographies à fort potentiel pour Vizzia
Co-construire avec le CMO le framework d'évaluation (critères de go/no-go, métriques de succès)
Mener l'analyse de marché complète : taille, maturité, compétition, barrières réglementaires
Phase 2 : Exécution GTM de 0 à 1
Définir l'ICP précis et le value proposition adapté au marché cible
Créer et lancer les campagnes de demand generation (content, outbound, events)
Prospecter directement et décrocher les premiers rendez-vous qualifiés
Pitcher et closer les premières ventes pour valider le product-market fit
Phase 3 : Industrialisation & Handover
Documenter tous les learnings dans un playbook opérationnel
Créer le kit commercial complet (battlecards, scripts, pricing, objections handling)
Former et coacher l'équipe sales sur le nouveau marché
Assurer le transfert avec suivi des premières opportunités jusqu'à la signature
M1 : Prêt pour lancer
Framework d'analyse go/no-go validé par le CMO et présenté au COMEX
Market sizing précis et ICP affiné (qui, pourquoi, combien)
Value prop & edge différenciant clairement identifiés
Conformité réglementaire/légale vérifiée
→ Feu vert pour lancer : campagne prête, angle d'attaque défini
M3 : Trancher sans équivoque
Décision go/no-go prise et assumée devant le COMEX
Si GO : première vente signée OU pipe engagé
Si NO-GO : post-mortem complet et pivot sur nouveau marché
M6 : Scaler l'approche
2 GTM menés en parallèle avec même rigueur
Handover bouclé = équipe sales génère des RDV sans toi
Playbook utilisable par n'importe qui de l'équipe
M12 : Impact P&L
Nouveau marché = ARR récurrent post-handover on target
Une part significative des assets que tu as créés encore utilisés par les sales
Développement parfaitement documenté et 1 succès répliqué
Lead time décision ≤ 4 semaines par marché ou géographie.
Qualité des scorecards (revue CMO/COMEX).
Qualité du handover : pack complet livré, formation et tuilage effectués, adoption effective par l’équipe (pipe généré < 30j après reprise).
2 à 5 ans d’expérience :
Conseil en stratégie / Chief of Staff / Sales stratégiques
Avec idéalement un passage startup pour le côté hands-on
Forte capacité d’analyse de marché et de cadrage stratégique
Capacité à exécuter soi-même (marketing, prospection, premières ventes)
Parfaitement à l’aise avec Google Sheets (sort, filter, calculs matriciels)
Anglais courant (C1 minimum)
Expérience en SaaS / tech B2B
Appétence pour les outils d’automatisation
Fibre tech prononcée
Rattaché directement au CMO et en lien fréquent avec le COMEX
Job à très fort impact
Forte exposition aux décisions stratégiques
Rémunération cible : 80–95 k€ total (70–80 k€ fixe + 10–20 k€ variable)
Variable indexé sur la rapidité et la qualité des décisions (lead time, completeness, handover)
Rencontrez Chloé, Responsable Marketing & Communication
Rencontrez Alexandre, Co-fondateur & CTPO
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