Projektová a inženýrská kancelář, Životní prostředí / Udržitelný rozvoj
Montrouge, Lyon, Saint-Grégoire
✨ Quinzaine de 9 jours
En 2023 nous adoptions la quinzaine de 9 jours. Cette organisation du travail renforce l’équilibre pro/perso de chacun, élément essentiel de la QVT, sans faire préjudice à la performance économique de l’entreprise. On profite d'un vendredi Off toutes les 2 semaines (environ 22 jours offerts par an).
🌟 Intéressement et PEI
Parce qu'on est tous engagés ensemble vers la réussite, pas de variable chez nous, mais on verse un intéressement fixé à hauteur de 30% de l'EBE et réparti de façon égalitaire, qui s'il est versé sur le PEI, génère un abondement de 50% dans la limite de 1000 €.
⭐ Coup de pouce parentalité
La parentalité a toute sa place chez Tesora. Au programme : Congé 2nd Parent qui propose de 3 à 8 semaines de congés en plus du congé légal, des jours enfants malade avec maintien de salaire, les enfants bienvenus dans les locaux et des cadeaux en fin d'année.
⭐ TeamDay et Séminaire
Selon l'usage, on planifie chaque année plusieurs évènements d'équipe. Les 2 grands temps forts : un séminaire de quelques jours, avec du fun, du sport, de la gourmandise et de l'intelligence collective et puis un TeamDay interagence, pour se faire plaisir tous ensemble à la rentrée de septembre.
✨ Un peu d'écologie
Parce qu'on souhaite inciter au recours aux mobilités douces, on a choisi de rembourser à 100% les abonnements aux transports en commun (et autres abonnements vélo...). On déploie aussi le Forfait Mobilité Durable à hauteur de 600 €/an.
🌟 Télétravail
Notre charte télétravail, qui existait déjà avant le Covid et qui a significativement évoluée selon les leçons que nous avons tirées de cette période, prévoit a minima 2 jours au bureau, une journée commune à l'agence et une journée souple, pour le reste c'est à la carte, selon l'envie, l'autonomie ...
TESORA, c'est ce qu'on appelle une entreprise apprenante. En tout cas selon la définition de Salima Benhamou dans un podcast diffusé par France Stratégie en 2020 :
« L’entreprise apprenante cherche à augmenter continuellement les capacités d’apprentissage de ses membres en vue d’innover et d’anticiper les transformations futures. Une entreprise apprenante se caractérise par des modes de management et des pratiques RH spécifiques qui visent à soutenir une forte culture de l’apprentissage à travers :
Ce concept, c'est la base pour une évolution rapide mais surtout efficiente de nos collaborateurs, du stagiaire qui sera ensuite embauché en CDI (60% sur les 4 dernières années) à l'ingé débutant qui devient responsable d'agence.
Pour ça, on s'appuie notamment sur l'entraide, le droit à l'erreur ou encore les retours d'expérience et la formation.
Témoignage de Mathias, Responsable de l'agence de Rennes
C'est intéressant de rejoindre Tesora, parce qu'on apprend vite, on apprend beaucoup et on a aussi cette possibilité d'évoluer rapidement vers des sujets qui nous passionnent, des sujets avec lesquels on a des affinités.
“On apprend vite, on apprend beaucoup et on a aussi cette possibilité d'évoluer rapidement”
Mathias, D'ingé débutant à Resp d'Agence
Formation
Persuadés que la montée en compétences est facilitée par le match entre les besoins de l'entreprise et les envies du collaborateurs, on prend en compte les aspirations des uns et les attentes des autres au travers d'un entretien pro annuel, avec un objectif assumé, faire coïncider les ambitions en termes d'évolution des salariés avec la stratégie de l'entreprise.
Plan de formation annuel, Copil Formation pour créer du contenu et ajuster nos pratiques, mais aussi projet de création d'une TESORA Academy, on essaie d'être complet pour garantir les conditions d'un apprentissage continu.
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