Spartes

Chez Spartes, ce n’est pas le diplôme qui compte mais la motivation et l’agilité des Hommes 🤺 De stagiaire à associé, les idées de chaque collaborateur comptent !

Notre équipe, pilotée par la Direction, est structurée en 3 départements : Sales, Conseil et Finance & Office.

• Chez les Sales, il y a une équipe en charge de sourcer des leads et une équipe de commerciaux terrains qui assure les RDV et signe les contrats.

• Chez les Consultants, c’est un mix entre technique et business. Il faut assurer la réalisation de l’audit mais la présentation des rapports chez le client est toute aussi importante.

• Chez Finance & Office, on réunit tous les services supports en charge d’assurer et de structurer le développement du cabinet.

L’équipe de Direction Générale, composée par les 2 associés fondateurs est en charge de piloter le cabinet au quotidien avec une attention particulière sur le pilotage de l’équipe Sales. Le duo est épaulé par Mathieu, le COO en charges du développement des nouvelles offres et du bon déroulement des opérations en lien avec tous les départements. Le cabinet recrute et ouvre de nouveaux postes à tous les niveaux pour soutenir le niveau de croissance.

L’équipe Conseil propose aux entreprises des levier d’optimisation de charges permettant des réaliser des économies sur les charges sociales sans toucher aux effectifs. L’équipe est composée d’experts en droit social et d’anciens contrôleurs URSSAF

Le rôle de l’équipe Sales est d’aller chercher des nouvelles opportunités mais aussi de cultiver une relation de proximité avec les clients existants dans le but de devenir l’acteur de référence sur l’ensemble des services associés au pilotage de la masse salariale.

On sort complètement de la vente d’un produit standard pour aller proposer des services avec davantage de valeur ajoutée pour les clients. Il y a une vraie dimension « ingénierie » pour proposer le bon service face au besoin et faciliter la mise en place de nos offres.

Le pole Conseil en rémunération est en charge d’apporter des solutions aux entreprises pour améliorer la motivation des salariés, améliorer la rétention des équipes et réduire le turnover. Nous accompagnons les services RH dans la mise en place et l’optimisation de politique de rémunération par l’intermédiaire de dispositifs sur mesure (intéressement, etc.)

Spartes a développé une vraie expertise collective sur les leviers d’optimisation qui permet de faire la différence avec d’autres cabinets concurrents. Par exemple, on maîtrise et s’adapte à chaque logiciel de paie et le cabinet a déployé des outils stratégiques en interne qui sont devenus indispensables à la mise en place de certaines recommandations.