Au sein d'une des lignes de production (pièces tournantes), cet emploi correspond au
premier niveau hiérarchique de l'organisation de production.
Les missions sont réparties sur 3 axes :
AXE MANAGERIAL :
1/ Piloter la performance SSE : identifier et traiter les déviations,, établir et animer les plans de
prévention et traitement des risques, intégrer les aspects SSE dans les activités, projets
industriels et évolutions d'organisation, faire appliquer les consignes
et règles
2/ Organiser l'activité :
- définir l'organisation de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels
- s'assurer de la répartition du travail en veillant systématiquement à l'optimisation du temps
machine et hommes
- réaliser la gestion administrative de l'équipe : validation des congés, autorisations de
déplacement, validation des imputations,…
3/ Développer les compétences de l'équipe :
- évaluer les compétences individuelles et collectives de son équipe par rapport au besoin
court et moyen terme
- veiller au développement et à la disponibilité des compétences par le biais de polyvalence,
formations, mobilités, recrutements
- conduire les entretiens individuels de son équipe et participer aux propositions d'évolution de
carrière et de rémunération
4/ Animer l'équipe :
- déléguer et assurer le soutien pour contribuer à l'autonomie de l'équipe
- organiser la communication dans l'équipe en s'appuyant sur la démarche QRQC
- apporter du sens à l'information « temps réel », afin de fédérer l'équipe autour des enjeux et
priorités et d'identifier collectivement les actions de progrès
AXE OPERATIONNEL :
Définir et mettre en œuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs SQCDPI de
l'année :
S'assurer de l'adéquation charge/capa, de la planification et de l'ordonnancement de la
production pour tenir le PDP
Analyser les causes de dysfonctionnements et déployer les actions immédiates de
sécurisation,
S'assurer du maintien en conditions opérationnelles des moyens industriels :
- faire appliquer la maintenance 1er niveau et la bonne utilisation des moyens de production
--participer à la planification de la maintenance préventive
Pilotage :
- réaliser le pilotage de l'activité via des tableaux de bord et indicateurs pour :
- anticiper et définir les actions correctives à mettre en œuvre
- évaluer et apprécier les résultats
- communiquer sur la performance de son équipe
AXE AMELIORATION/INNOVATION
Innovation :
- promouvoir le changement au quotidien
- susciter et favoriser la créativité
- accompagner la transformation des idées d'innovation en actions concrètes (innovation
participative)
Processus :
- garantir la maîtrise des processus et leur adéquation aux standards (One Safran)
- garantir un bon niveau 5S du secteur
Métier :
- maintenir son métier au meilleur niveau (capitalisation, formation, processus, outils,…)
- identifier et porter les besoins en investissements nécessaires à son métier

Expérience en management d'atelier ou d'équipe requise
Intérêt pour la technique
Connaissances en gestion de production / qualité et/ou méthodes
Capacité à synthétiser rapidement un sujet / problème en s'appuyant sur la démarche RPO
(résolution problème opérationnel)
Ecoute
Accessibilité
Leadership
Exemplarité