Koesio
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- Valence
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Passé, présent, futur
Leur histoire
Koesio, à l'époque C'PRO, a été fondé en 1991, par son PDG actuel, Pieric Brenier.
Spécialisée dans l'impression, l'entreprise étoffe son offre dans les années 2000 en proposant également des solutions informatiques et télécoms. Puis, par une stratégie de croissance externe ambitieuse, Koesio se développe partout en France et diversifie ses expertises auprès de clients de toutes tailles pour devenir leader du marché.
L'année 2021 marque la première acquisition à l'étranger et le changement de marque durant lequel C'PRO est devenu Koesio pour rassembler toutes les entités sous une bannière commune.
Leur histoire
Koesio, à l'époque C'PRO, a été fondé en 1991, par son PDG actuel, Pieric Brenier.
Spécialisée dans l'impression, l'entreprise étoffe son offre dans les années 2000 en proposant également des solutions informatiques et télécoms. Puis, par une stratégie de croissance externe ambitieuse, Koesio se développe partout en France et diversifie ses expertises auprès de clients de toutes tailles pour devenir leader du marché.
L'année 2021 marque la première acquisition à l'étranger et le changement de marque durant lequel C'PRO est devenu Koesio pour rassembler toutes les entités sous une bannière commune.
1991
naissance de Koesio
1997
premier plan stratégique triennal
Années 2000
diversification dans les métiers de l'IT et des télécoms
2021
changement de marque
2022
3 000 collaborateurs et 750 millions d'euros de chiffre d'affaires
Objectif 2024
1 milliard d'euros de chiffre d'affaires
Leur vision
Depuis 30 ans, Pieric Brenier met en œuvre des plans stratégiques porteurs de sens et partage avec Gilles Perrot, directeur général, l’intime conviction qu’une entreprise détient une responsabilité envers la société dans laquelle elle évolue. Ces plans stratégiques définissent les objectifs à atteindre sur trois ans.
Le plan actuel, Matrioch'K 2024, présente 4 axes :
- Collaborateurs
- Entreprise
- Clients
- Planète
Tous les collaborateurs de l’entreprise sont amenés à mettre en œuvre des actions en vue du succès du plan stratégique.
Leur vision
Depuis 30 ans, Pieric Brenier met en œuvre des plans stratégiques porteurs de sens et partage avec Gilles Perrot, directeur général, l’intime conviction qu’une entreprise détient une responsabilité envers la société dans laquelle elle évolue. Ces plans stratégiques définissent les objectifs à atteindre sur trois ans.
Le plan actuel, Matrioch'K 2024, présente 4 axes :
- Collaborateurs
- Entreprise
- Clients
- Planète
Tous les collaborateurs de l’entreprise sont amenés à mettre en œuvre des actions en vue du succès du plan stratégique.
Valeurs
Deux dimensions principales caractérisent Koesio : la solidité d’un groupe de 3000 personnes et une culture de PME.
Chez Koesio, la culture d’entreprise est si forte et marquée qu’elle pourrait être définie comme une véritable marque de fabrique. Notre devise « Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux » illustre la philosophie de l’entreprise, communément appelée le Koesio Spirit.
Deux dimensions principales caractérisent Koesio : la solidité d’un groupe de 3000 personnes et une culture de PME.
Chez Koesio, la culture d’entreprise est si forte et marquée qu’elle pourrait être définie comme une véritable marque de fabrique. Notre devise « Travailler sérieusement sans se prendre au sérieux » illustre la philosophie de l’entreprise, communément appelée le Koesio Spirit.
Respect 🧑🏻💼
Savoir Faire 👨🏽💼
Engagement Sociétal 👩🏼💼
Proximité 👩🏻💼
Engagements et RSE
Koesio souhaite montrer la voie vers un numérique plus responsable et mobiliser l’ensemble de ses parties prenantes vers cet objectif. Nous avons à cœur de sensibiliser nos collaborateurs pour que le développement durable prenne une place fondamentale dans notre quotidien.
Notre plan stratégique Matrioch’K 2024 se concentre particulièrement sur l’humain et l’environnement, notamment la qualité de vie au travail, la réduction de nos émissions de GES ainsi que l'engagement sociétal de Koesio dans ses territoires.
Koesio souhaite montrer la voie vers un numérique plus responsable et mobiliser l’ensemble de ses parties prenantes vers cet objectif. Nous avons à cœur de sensibiliser nos collaborateurs pour que le développement durable prenne une place fondamentale dans notre quotidien.
Notre plan stratégique Matrioch’K 2024 se concentre particulièrement sur l’humain et l’environnement, notamment la qualité de vie au travail, la réduction de nos émissions de GES ainsi que l'engagement sociétal de Koesio dans ses territoires.
Action
Pour agir plus globalement et développer l’économie circulaire, nous avons créé EOLE, notre centre de reconditionnement des matériels d'impression.
L’engagement que nous prenons avec EOLE est de prolonger le cycle de vie de nos équipements et de leurs composants avec la création d’un cercle vertueux via :
- Une activité de reconditionnement des matériels d’impression
- Une activité de reconditionnement des pièces détachées
- Un centre de collecte pour le re-remplissage des cartouches de toners
Le tout dans un bâtiment éco-responsable à énergie positive.
“La responsabilité sociétale de l’entreprise est un élément clé de la stratégie du groupe qui entend être un acteur engagé et responsable dans les prochaines années. ”
Gilles Perrot - Directeur Général
En chiffres
-24% de réduction pour 2024
objectif : émissions de gaz à effet de serre
9 000 m2
superficie de EOLE
100 € / collaborateur
montant annuel distribué par la Fondation Koesio