BiiR

Chez BiiR les rôles sont transverses et tout le monde participe à la hauteur de son expérience au développement de l’entreprise. Chaque consultant peut être amené à participer aux avant-ventes, au chiffrage d’un projet, en passant par le pilotage et la réalisation de celui-ci.

Nous mettons un point d’honneur à ce que nos consultants interviennent sur des missions en adéquation avec leurs compétences et appétences. Leur implication progresse au fil du temps, grâce notamment à l’expérience accumulée, permettant ainsi à nos consultant de sortir de leur zone de confort pour prendre plus de responsabilités.

Tous les ans, chaque collaborateur exprime des souhaits de formation soit pour approfondir certains sujets soit pour améliorer ses compétences.

L'entreprise essaye de prendre tous les souhaits pour mutualiser et faire progresser le plus grand nombre. Les consultants suivent en moyenne 2 à 3 formations par an, ce qui représente 5 à 10 jours par an par personne et dans certains cas avec une certification à la clé.

Un consultant en difficulté, ayant besoin d'un regard externe, trouve toujours une écoute, un conseil auprès des autres. L'entraide et la disponibilité est un élément important de la progression collective.

Nous avons pour habitude, une fois par mois, de nous réunir tous ensemble afin de faire un point sur l’activité d'entreprise. Présentation, en totale transparence, des chiffres clés du mois passé, des projets, des axes stratégiques avec prise de décisions collectives lorsqu’un choix concerne l’ensemble des collaborateurs.

Tous les trimestres, une sortie est organisée (par l'un des collaborateurs), généralement ludique et prise en charge par l'entreprise.

Une fois par an, un séjour est organisé avec les proches. La dimension humaine est importante chez BiiR et elle s’exprime en toute simplicité.

Des séminaires "innovation" sont régulièrement réalisés et toujours suivis d'une activité ludique.