BCC

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Organizace / Management, Připojené objekty, Strategie

Paris

Ramy est avant tout un globe trotter, ayant partagé ses 18 premières années entre la Tunisie, la France, la Serbie, la Hongrie et la Belgique. Il se lance dans le conseil en accompagnement du changement en 2013 et développe son savoir-faire à l'occasion de missions chez des clients de secteurs et de problématiques variés. En 2018, il constate que les cabinets traditionnels n'offrent pas l'opportunité à leurs consultants d'exprimer tout leur potentiel et d'agir en acteur de leur entreprise. Son idée : créer une entreprise où chaque personne a son mot à dire et s'investit pour atteindre les objectifs fixés collectivement Son crédo : le génie est partout

Entrepreneur depuis les bancs de l'École polytechnique, Alban a rejoint comme associé un bureau d'études techniques en smart building avant de co-fonder BCC.

Alban partage ses journées entre ses différentes missions, le développement du réseau de partenaires et du portefeuille clients. Il plaide pour une entreprise libérée avec une forte composante horizontale et d'entraide

Thierry a soif d'apprendre et voit chaque jour comme étant une opportunité de nouvelles découvertes et autant d'occasions de progresser. Passionné par la distribution, il accompagne depuis 2013 plusieurs leaders du secteur dans le pilotage de projet et de l'activité. Au travers des différentes problématiques rencontrées, il développe sa capacité à analyser les enjeux stratégiques et à les réconcilier avec des contraintes opérationnelles du quotidien. En 2020, il saute le pas et rejoint le monde du conseil chez BCC, une aventure entrepreneuriale où la liberté d'action et la confiance accordée rendent tout possible. Sa devise : Sky is the limit ! Sa conviction : l'humain avant tout

Diplômé d'un master en Management de projet, Kévin Saminadin a rejoint BCC en tant que Chef de projet dans le secteur du retail. Désireux de sortir de sa zone de confort, c'est chez BCC qu’il a trouvé l'équilibre parfait entre l’accompagnement des clients, la cohésion d’équipe et l'atmosphère décontractée. S'inscrivant dans la volonté de voir grandir BCC, il participe au développement du Cabinet, en plus de ses missions.

Après 10 ans d’expérience en management de l’innovation et en accompagnement stratégique de dirigeants d’entreprises, Julien Guery rejoint BCC en tant que Consultant Senior. Grâce à de multiples missions de digitalisation et de déploiement de nouveaux services réalisées auprès de PME ou de grandes entités comme le Groupe Parrot, il dispose d’une véritable expertise de la gestion de projets innovants, tant stratégiques qu’opérationnels.

Présentation

BCC accompagne ses clients du Retail à trois niveaux :

  • Accompagnement stratégique : définition de la roadmap de projets à lancer en adéquation avec le positionnement des clients (moyens de paiement, modes de livraison, économie circulaire, supply chain...)
  • Pilotage de projets : du cadrage macro jusqu'au déploiement du projet
  • Transformation digitale : avec un accompagnement dans un environnement IT autour de rôles tels que Product Owner ou Product manager

Qu'est-ce qu'un consultant entrepreneur chez BCC - Cabinet de conseil ? 🤔

  1. Consultant : parce que chez BCC, nous accompagnons les acteurs du retail (grande distribution, acteurs du bricolage, luxe) de leur stratégie au déploiement opérationnel de leurs projets. 🕴️ Pour cela, nous sommes en immersion et en collaboration avec des experts du secteur et sommes en veille sur les problématiques de nos clients, pour mieux les conseiller (fidélité, nouveaux moyens de paiement, modes de livraison, économie circulaire, supply chain). 📰

  2. Entrepreneur : parce que chez BCC, nous donnons les moyens et la possibilité à nos consultants d'entreprendre librement. Les consultants peuvent, par exemple, décider de créer un site e-commerce avec le soutien et les moyens de l'entreprise.♾️ Mais également parce que l'ensemble des fonctions de l'entreprise sont ouvertes aux consultants, qui ont accès aux informations dans une transparence absolument totale. 📖

Ce que nous offrons à nos consultants :

  1. Une méthodologie du conseil : a) Pilotage de projet : pour livrer le projet dans les coûts, délais et qualité b) Conduite du changement : pour être en mesure de maîtriser l’aspect humain des projets c) Méthodologie de projet IT/Agile : pour être en mesure de piloter dans un environnement IT d) Secteur du retail : pour connaître notre secteur, ses évolutions, ses acteurs et ses tendances

  2. Une expertise sectorielle : a) Veille sectorielle : pour la maîtrise de l’actualité et des enjeux de nos clients b) Réseau : pour entretenir et développer des relations avec l’écosystème de nos clients c) Immersions : pour découvrir la réalité opérationnelle des acteurs du marché d) Nouveautés : pour être au fait des nouveaux produits et services lancés par les acteurs du marché

  3. Des outils pour gagner en productivité : a) Moyens techniques : pour se concentrer sur la valeur apportée au client et automatiser les activités à faible valeur ajoutée b) Équipe : pour capitaliser sur les expertises du cabinet au service du client

Enfin, à chaque action, un variable ou une prime est associée :

  • Rémunération fixe selon grade
  • Variable (de staffing, de business development, de sourcing)
  • Primes intra et entrepreunariales
  • Primes de cooptation

Ce qu'ils recherchent

BCC recrute des consultant(e)s partageant les valeurs d'engagement, de performance et d'entraide.

Performance : Pour un lieu de travail idéal, il faut des collègues remarquables et collaboratifs. Nous aimons l'émulation que cela nous apporte et l'idée de se tirer mutuellement vers le haut pour offrir le meilleur service à nos clients

Feedback : Exprimez le fond de votre pensée, dans une intention positive. En terme d'avis, il n'y a pas de hiérarchie. Chacun a le devoir de partager son opinion auprès de ses collègues, dans une optique d'amélioration de la performance collective

Absence de contrôle : Nous gagnons du temps à rendre chacun responsable de son périmètre d'action. Cela implique aussi une grande liberté dans la façon de mener ses chantiers. Vos collègues partageront leurs feedbacks et vous donneront du contexte

Transparence totale : toutes les informations sont disponibles à l'ensemble des collaborateurs, c'est une condition sine qua non de l'intrapreneuriat et de la confiance

Bon à savoir

Chez BCC, nous souhaitons offrir un cadre agréable, de liberté et d'autonomie à nos consultants, voici quelques notes issues de notre dernier baromètre d'équipe :

Dans mon équipe je suis libre de travailler comme je l’entends : 10/10

Dans mon équipe j’ai le droit de commettre des erreurs, ce qui me permet de prendre des initiatives : 9,7/10

Les membres de l’équipe partage l’actualité de BCC : 9,3/10

En effet, il nous semble essentiel de laisser totalement libre chaque consultant dans sa façon de s'organiser. La seule condition étant la satisfaction de nos clients.

Nous sommes loin de la perfection et travaillons chaque jour à améliorer ce cadre :

  • Pass navigo remboursé à 100%
  • Mutuelle Alan Blue
  • Frais de restauration sans limite, tant que cela soit pensé dans les intérêts de l'équipe BCC

Parce que se voir ne sera jamais une obligation, nous organisons de nombreux évènement pour faire de nos retrouvailles une expérience :

  • Sessions de sport (crossfit, running, etc.)
  • Séminaire (Beyrouth, Stockholm, Saint Domingue...)
  • Sessions de massage au bureau
  • Apéro team
  • Diner de Noël
  • Vos idées sont les bienvenues ! :)

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