Au sein de l’équipe Opérations, le pôle Finance & Administration (F&A) a pour mission de structurer les fonctions comptables, administratives et financières de l’entreprise, pour accompagner la croissance d’Asphalte.

Avec l’accélération des lancements produits, la diversification des lignes, et le développement à l’international, l’un des enjeux majeurs du pôle F&A est de produire une information financière fiable pour conforter la rentabilité d’Asphalte.
En 2023 cet enjeu est d’autant plus central que nous nous sommes fixé comme objectif d’améliorer significativement notre méthode d’évaluation de la rentabilité de tous nos lancements passés et futurs.

C’est pourquoi nous recherchons un contrôleur de gestion pour prendre part à la construction de ce pôle sur le long terme avec un objectif : produire, fiabiliser, et analyser les datas par produit et par ligne.
Si tu as envie d’être au coeur des enjeux stratégiques d’Asphalte et de prendre part au développement de notre pôle F&A, voilà comment cela va se passer :

Mission 1 - Centraliser la remontée de la data des équipes

Rythmer et fiabiliser la remontée mensuelle des données alimentant nos reportings de marge et être garant de leur enrichissement.
Affecter l’exhaustivité des coûts par champ analytique (produits, catégories de produits, ligne, etc.) et réduire au minimum la part des coûts non alloués.
Documenter les processus de remontée et être force de proposition pour les fluidifier et les automatiser.

Mission 2 - Synthétiser la donnée par produit et mettre à jour les reportings

Actualiser les atterrissages mensuels par champ analytique.
Epauler le Head of Finance dans la construction des modèles de prévisions et dans l’amélioration continue des modèles de reporting.
Proposer des nouveaux critères d’affectation des charges, et élargir le périmètre de coûts intégrés.

Mission 3 - Entretien de la Dataroom

Structurer les données historiques, et actualiser mensuellement la dataroom.
Faire évoluer la dataroom historique et les champs analytiques en appliquant les nouveaux critères pour suivre l’évolution des reportings.

Mission 4 - Projets transverses

Prendre part aux projets ponctuels transverses de l’équipe Finance : audit interne annuel, revue du contrôle interne avec nos commissaires aux comptes et réponse aux questions d’audit, construction du budget annuel et reforecast mi-année, etc.

Nous recherchons une personne curieuse, qui a envie d’apprendre et d’évoluer dans un environnement bouillonnant. Notre contrôleur de gestion est adaptable, il.elle trouve son plaisir dans l’exécution rigoureuse de tâches réccurentes, mais il.elle est également capable de leadership et de créativité pour mener à bien un projet sur plusieurs semaines.

Tu es fait pour ce poste si :

• tu es proactif.ve et tu n’as pas peur d’aller au devant des obstacles rencontrés pour mieux les analyser et les contourner de manière durable.

• tu as le bagage Excel/Gsheets nécessaire pour créer et entretenir des bases de données, mais aussi en tirer des analyses pertinentes pour étayer nos décisions stratégiques.

• tu sais t’organiser, communiquer sur ton avancée et tes difficultés, et identifier les bons interlocuteurs pour t’aider à faire progresser tes travaux.

Enfin, nous attachons une importance primordiale à recruter des gens qui sont en accord avec nos valeurs :

• Passion : Croire profondément dans notre capacité à changer l’industrie textile petit à petit, tout donner pour y arriver, et faire les choix radicaux nécessaires à cette ambition.

• Exigence : Tant que ce n’est pas parfait, on améliore. Dans nos produits, dans nos contenus, et dans notre service, et dans notre qualité d’exécution au sein de notre équipe.

• Ambition : L’industrie est partie en vrille, on veut tout donner pour la remettre à l’endroit. Pour ça, on doit se concentrer sur la valeur ajoutée et l’impact de chaque projet.

• Humilité : On ne sauve pas le monde. On essaye de participer à son évolution. Pour ça, on pose des questions, on écoute les réponses, et on y répond avec sincérité. En interne et avec nos clients.

I. Etude des dossiers et des réponses aux questions ;

II. Entretien téléphonique de 15’ avec Alexandre, Head of Finance, pour mieux comprendre qui tu es, et répondre à tes questions sur le poste et sur Asphalte ;

III. Cas pratique à distance ;

IV. Entretien : idéalement en présentiel, environ 1h30 heure : (i) 1h de fit avec Solène (COO) et Alexandre ; (ii) 30’ de debrief du cas avec Alexandre ;

Bonus : si tu as envie et si tu as le temps, un petit moment informel pour que tu puisses rencontrer d’autres membres de la team autour d’un café ou d’un dej à la suite de l’entretien en présentiel