Comment booster sa carrière grâce au coaching en entreprise ?

Vous êtes de ceux pour qui l’anglicisme « coaching » évoque des entraînements sportifs douloureux ? Instantanément les images de la saga de films Rocky défilent sous vos yeux et vous fredonnez les paroles de la chanson culte « Eye of the tiger » du groupe Survivor ? Cet article pourrait bien vous aider à y voir plus clair…

Welcome to the Jungle a décortiqué pour vous le boom du coaching en entreprise, ses bienfaits et quatre formes de coaching à tester sans plus tarder.

Le boom du coaching en entreprise

Au-delà de la compétition sportive, le coach ou « mentor » en français est l’accompagnateur au sein de l’entreprise. Il va aider à trouver des solutions et développer les compétences des personnes qu’il encadre. Grâce au coaching, chacun peut se libérer de son stress quotidien, éviter le burn-out, dépasser ses peurs ou encore parler en public. Il participe aussi au renforcement de la cohésion d’une équipe ou du leadership d’un dirigeant.

C’est un investissement « gagnant-gagnant » quand on sait qu’un salarié heureux est 12% plus productif pour l’entreprise selon une étude publiée en 2014 des économistes de l’université de Warwick.

« Le management sans coaching c’est comme une vie sans amour. C’est supportable, mais c’est moins bien », Laurent Buratti - ancien président de Transformance, cabinets de coaching à Paris

L’importation du coaching, profession non règlementée

Le coaching en entreprise apparaît dans les années 80 dans les pays anglo-saxons, mais il faudra attendre les années 90 pour la France. Selon l’étude globale sur le coaching de l’ICF, la Fédération Internationale de Coaching, il y aurait 53 300 coachs professionnels dans le monde et 10 900 cadres ou dirigeants utilisant des compétences en coaching.

La principale source d’inquiétude pour l’entreprise est liée au caractère non règlementé de la profession et donc au risque d’engager quelqu’un se proclamant coach mais n’ayant aucune formation. Néanmoins, d’après l’étude de l’ICF, une grande majorité des coachs a précisé avoir reçu une formation accréditée (89%) ou approuvée par une organisation professionnelle de coaching. Quoiqu’il en soit, il faut rester vigilant en choisissant un coach accrédité.

Il y a autant de coachings que de coachs

Les coachs utilisent une multitude d’outils complémentaires et de méthodes tels que :

• L’analyse transactionnelle
• La PNL
• Les profils MBTI
• L’Ennéagramme
• La Process communication
• La sophrologie
• L’hypnose
• L’école de Palo Alto
• La psychologie cognitive
• La psychologie comportementaliste,…

Les outils et méthodes sont adaptés par le coach aux enjeux et objectifs. Les problématiques peuvent être aussi diverses que :

• Mieux appréhender un changement d’organisation, de poste ou de métier
• Améliorer son management et/ou son leadership
• Apprendre à gérer son stress
• Motiver ses équipes
• Se préparer à une négociation
• Mieux communiquer
• Mieux gérer son temps et ses projets…

Le type de coaching est variable. Il peut s’agir d’un coaching individuel, d’équipe, exécutif systémique comme de l’emploi d’un coach externe ou interne.

Le coût pour l’entreprise

Il est difficile d’établir précisément le coût de telles interventions tellement la pratique est à géométrie variable. Selon la Société Française de coaching, 6 à 10 séances en entreprise, réparties sur une durée de 6 mois et d’une durée de 1 à 2 heures, seraient estimées entre 5 000 et 10 000 euros tandis qu’un coaching de particulier sans lien avec l’entreprise serait estimé entre 100 et 200 euros de l’heure.

Le jeu en vaut la chandelle : si le coût semble conséquent, le retour sur investissement est très positif. Selon L’ICF, 75% des managers considèrent que le coaching a complètement ou largement atteint ses objectifs. Plus encore, 86 % des entreprises considèrent avoir au minimum amorti leur investissement et 28% ont atteint un retour sur investissement représentant entre 10 et 49 fois celui-ci.

Les bienfaits du coaching à la fois pour le salarié et l’entreprise

« Ne compter que sur soi, c’est risquer de se tromper », Pierre Gravel

Les plus grandes entreprises et dirigeants font appel à des coachs : jusqu’à 90% des sociétés du CAC 40 d’après le Syndicat des organismes de conseil. Selon Eric Schmidt le Directeur exécutif d’Alphabet Inc., la holding qui chapeaute Google, tout le monde doit être accompagné par un coach car seule une personne extérieure permet d’acquérir la perspective nécessaire. (pour voir la vidéo, cliquez ici).

Apprendre à se connaitre

Dès les débuts de la philosophie, au Vème siècle avant J-C, Socrate prodigue ce sage conseil « Connais-toi toi-même ». La tendance du coaching prend comme point de départ le développement personnel de l’individu, son épanouissement, la réalisation de soi et la quête de sens.

Optimiser la performance collective

Le coaching investit le monde de l’entreprise en tant que levier de développement collectif. C’est un processus de réflexion qui permet d’optimiser sa performance individuelle au service de la performance collective via une approche centrée sur des objectifs. Il s’agit ici de réfléchir et d’envisager le management, le bien-être en entreprise et la motivation de manière innovante.

Valoriser la « marque employeur » de sa tribu

Si ce phénomène est en plein essor grâce à une meilleure connaissance des avantages apportés par le coaching et la volonté de générer un changement social, l’emploi d’un coach ne doit pas être vécu comme un échec du management par l’entreprise. Il doit au contraire être envisagé comme un argument de communication favorisant le rayonnement de la marque employeur, gage d’une culture d’entreprise bénéfique.

4 coachings à tester pour dynamiser votre carrière et votre tribu

Au préalable, il est nécessaire de bien identifier ses besoins et objectifs ainsi que ceux de ses équipes pour trouver le bon coaching.

Pour ceux qui veulent faire « comme Beyoncé »

L’Empowerment Lab

Le pari de l’Empowerment Lab ? Dépoussiérer et démocratiser le développement personnel. Le but ? Permettre à chacun de pouvoir développer ses compétences et révéler son potentiel grâce à des intervenants de rêve. Un de leur atelier porte même le nom « What would Beyoncé do ? ».

Cette startup qui a ouvert ses portes en 2017 propose un format destiné à ceux qui n’ont pas eu la chance de bénéficier de l’éducation du « tout est possible ». Les séances de coaching collectif sont orientées autour de diverses thématiques : confiance en soi, expression orale, girl-power, entrepreneuriat, “donner du sens à la vie”, “je change le monde”. Le workshop de 2h30 se déroule le soir et coûte entre 25 et 35 euros.

Le Lab propose également des interventions de coaching en entreprise avec quatre formats : conférences, formations, ateliers et team-building pour combler des besoins aussi divers que développer sa créativité, prendre des initiatives, communiquer et convaincre, travailler en collaboration, développer sa curiosité, oser et se dépasser, gérer ses émotions, s’inspirer, apprendre de ses échecs, booster sa motivation, prendre confiance en soi ou encore donner du sens à ses actes.

Pour ceux qui veulent faire tomber les masques avec un pro des conférences TedX

Arnaud Collery

Celui qui s’autoproclame “premier Chief Happiness Officer” promet de faire tomber les masques en vous réconciliant avec l’émotion et l’authenticité. Cet expert du story-telling propose de choisir entre quatre axes de travail : coaching de prise de parole en public, coaching de dirigeants, team building et Chief Happiness Officer.

Pour ceux qui veulent renforcer leur impact social et solidaire

My Sesame

Cette start-up sociale et solidaire promet aux passionnés d’innovation sociale et solidaire de devenir acteur du changement et d’apporter plus de sens dans leur métier. Les formations sont customisables autour de différents formats allant de la conférence inspiration de quelques heures, à l’immersion d’une à deux journées jusqu’au parcours d’acculturation de 3 jours cumulés.

Pour ceux qui veulent un coach chevronné, expert de la communication

Aurélien Daudet

Coach aguerri, ex journaliste et acteur, il forme près de 500 personnes par an depuis près d’une dizaine d’années. En fonction des besoins, il adapte ses interventions autour des thèmes suivants : la communication efficace, la vente, la process communication, le management ou encore la sortie des stratagèmes.

Il ne vous reste plus qu’à choisir votre coach idéal !

Suivez Welcome to the Jungle sur Facebook pour recevoir chaque jour nos meilleurs articles dans votre timeline !

Photo by WTTJ