Patrimy, c'est le pari de 5 associés en 2022 : casser les codes de la gestion de patrimoine pour la rendre plus humaine, transparente et accessible. Quatre ans plus tard : +250 M€ collectés, +2 500 clients, une place dans les 100 startups à suivre de Challenges et le titre de meilleur cabinet d'Île-de-France 2025.

Assurance-vie française et luxembourgeoise, SCPI, produits structurés, private equity, PER, placements dans l'Art : nos conseillers font du vrai conseil, pas de la vente. Et derrière, une vraie Fintech : l'IA au cœur de nos stratégies d'investissement, une plateforme maison où nos clients pilotent leur patrimoine en temps réel, et l'automatisation qui gère le répétitif. Cap sur le milliard — et ce n'est que le début. 🚀

Chez Chift, on construit l'infrastructure qui connecte l'écosystème fintech européen, des logiciels historiques aux agents IA.

Le problème ? Aujourd'hui, les entreprises choisissent un logiciel autant sur ses intégrations que sur son produit. Mais chaque intégration demande des mois de développement, et des années de maintenance . Chift permet aux logiciels de débloquer des centaines de connecteurs natifs instantanément, via notre API unifiée ou notre serveur MCP.

Fondée en Belgique en 2022, Chift connecte déjà 120+ systèmes financiers et équipe des acteurs comme Revolut, Pennylane, Qonto et Mollie. En trois ans, on est passés de trois fondateurs à plus de 35 personnes, avec une Série A de 10,5M€ menée par BlackFin Capital Partners. Objectif : devenir le leader européen des intégrations financières.

On est une équipe d'expert·es, positive, ambitieuse et humble, obsédée par le métier bien fait. Envie de monter à bord ?

Qivia est né d’un constat simple. 📈 40% des émissions de CO2 en France sont liées au transport et c’est le premier levier que vont activer les entreprises pour leur décarbonation. ♻️ Il est certain que revoir son infrastructure de transports est aujourd’hui plus réaliste que de changer son outil de production.

🚗🌿 Le problème ? C’est qu’il existe 2 freins à l'adoption de pratiques plus durables en termes de mobilité. D’un côté, le tout voiture est privilégié par simplicité (les trajets nécessitant plusieurs modes de transports étant très lourds en termes d’organisation). De l’autre, les flottes de véhicules sont essentiellement thermiques, et la complexité de la gestion de l’avitaillement ou des recharges freine le déploiement de nouvelles énergies.

💡🔑 Notre solution ? C’est de nous attaquer au problème du paiement. 💳 Nous voulons proposer la première carte de pour 100% des énergies, et 100% des points de vente, afin de simplifier l’adoption des nouvelles énergies.

INOVEA rassemble des professionnels indépendants qui partagent la conviction que la Gestion de Patrimoine ne doit pas être réservée à une élite et que nous pouvons accompagner les 30 millions épargnants français perdus face à l’opacité et la multiplicité des produits bancaires et financiers.

INOVEA c’est un Groupe précurseur qui ne cesse d’innover pour proposer un modèle unique et disruptif. Un fonctionnement en réseau avec un réel état d’esprit collectif où solidarité, bienveillance et partage sont des valeurs fortes qui font sa réussite. Une exigence sur la qualité de service que ce soit dans la gamme de solutions, la performance des outils, l’importance donnée à la formation, au partage des bonnes pratiques mais aussi à l’éthique des membres.

Chez INOVEA, nous partageons une vision, des valeurs, des savoirs, des richesses, des outils. Nous partageons bien plus qu’un métier.

La raison d'être de Leasecom

la création. Créer de la valeur de manière responsable dans un contexte concurrentiel

Le mot qui définit Leasecom le mieux : Se différencier.

Leasecom a toujours eu la volonté d’être un acteur différent dans le monde du financement. S’affranchir des codes pour réinventer les approches clients et produits, s’adapter et anticiper les besoins des marchés technologiques. Apporter une vision plus moderne et différenciante !

Comment l’entreprise a conçu son approche

• Un financement portant sur l’usage du produit et le service qu’il apporte, et non sur la propriété
• Un mode de financement pour les équipements professionnels de l’entreprise qui serait souscrit grâce à un réseau indirect de prescripteurs et de nombreux acteurs de l’écosystème
• En 1996, elle a créée avec Compaq un programme de financement des ventes et depuis n’a cessé de développer des offres au fil des années (fabricants, constructeurs : Toshiba, Ingram, Apple, Samsung, Intel, Microsoft, Rational, Bongard …)
• Un financement qui intégrerait dès le départ les valeurs et spécificités du produit technologique (ou actif) : Un contrat de location 100% logiciels (2004) et Le premier contrat .aas (2011)
• Un financement qui faciliterait la seconde vie du produit : Le contrat DaaS, dès l’origine le devenir du produit/actif est géré (2019) et Le contrat Loyer à impact positif, qui tient compte des engagements RSE des entreprises sur la base de critères extra-financiers (2021).

Depuis plus de 30 ans, Leasecom est engagé dans cette démarche de Leasing circulaire dans lequel l’économique et écologique sont pleinement associés. En repensant, dynamisant régulièrement ses business models pour toujours être en adéquation avec les différentes transformations marchés, technologiques et organisationnelles .

L’ « économie circulaire » c’est bien plus qu’un engagement, une culture d’entreprise. Elle a toujours fait partie de notre ADN.

Chez Leasecom, l’engagement est partagé par tous – managers comme collaborateurs -, à tous les niveaux et dans toutes les actions au quotidien.

May est une startup qui révolutionne les avantages en entreprise comme le titre restaurant, le titre cadeau, le chèque culture, etc grâce à l’innovation technologique.  Désormais, plus besoin de chèque papier ou d’une énième carte, tous ces avantages sont directement disponibles sur la carte bancaire personnelle des salariés.  Au-delà de cette prouesse technologique, May c’est surtout une solution qui soutient le pouvoir d’achat des salariés sur des secteurs d’activité sociétalement positifs : financement des mobilités douces, accès à la culture, alimentation équilibrée, etc. 

Combiner le soutien du pouvoir d’achat et à la consommation responsable, c’est l’ambition que May a inscrit dans ses statuts d’entreprise.