Doing
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- Saint-Étienne
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Organisation et méthodologies
Les projets sont gérés en méthodes agile Scrum.
Les stories sont écrites entre le Product Owner Doing et le Product Owner Client. L'équipe procède aux estimations lors de Poker Planning. Le PO priorise les stories puis des sprints de 2-3 semaines sont lancés. L'équipe réalise des Daily à horaire fixe et délivre de la qualité pour obtenir une livraison. Le client réalise les tests et fait des retours au PO pour les intégrer lors des sprints suivants.
Projets et défis techniques
Projet 1
Notre client nous a demande de repenser la gestion de ses produits, des ventes réalisées par des vendeurs itinérants, les fiches techniques, ...
Le projet nous a permis de mettre en place plusieurs micro ou mini services interconnectés :
- un DATAHUB qui organise les données, en lien avec un ERP
- un PIM qui gère les fiches produits (données, fiches pdf, catalogue, ...)
- une application mobile ReactJS pour les vendeurs
- un lien avec le site e-commerce B2B
Projet 2
Pour un client, nous avons réalisé un bâtiment connecté :
- cloud de gestion
- front d'utilisation
- application mobile
- contrôles d'accès IoT
- écrans de visualisation IoT
- écrans de pilotage IoT
- Pilotage d'équipements Industriels
Projet 2
Pour un client, nous avons réalisé un bâtiment connecté :
- cloud de gestion
- front d'utilisation
- application mobile
- contrôles d'accès IoT
- écrans de visualisation IoT
- écrans de pilotage IoT
- Pilotage d'équipements Industriels
Processus de recrutement
Le recrutement se déroule en plusieurs étapes :
- réception de la candidature (CV + Lettre de Motivation + Annexes si disponibles : GitHub, site internet, ....)
- première analyse de la candidature
- réalisation d'un test technique adapté à chacun (langage au choix)
- analyse des résultats par les Product Owner et la Direction
- entretien avec la direction et/ou un product owner
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