CoSpirit

Perspectives d'évolution

Comment faciliter la mobilité de façon transverse ? En valorisant une démarche intégrée et sans silo !

En travaillant ensemble, les collaborateurs découvrent ainsi les autres pôles de l’agence. Ils peuvent candidater à différents postes, pour évoluer de façon verticale ou horizontale.

Et si c’était ça le secret d’un groupe en pleine croissance ? Faire grandir chaque personne en fonction de ses aspirations ? Preuve que cela fonctionne, les collaborateurs qui évoluent au sein de l’entreprise restent de nombreuses années et deviennent à leur tour moteur d’un développement durable.

Témoignage de Guillaume, Directeur du Digital, 31 ans

*J'ai rejoint CoSpirit en 2013 en tant que Traffic Manager. L’équipe digitale comptait alors 4 personnes. Je ne me doutais pas que 10 ans après, je serai Directeur du Digital, à la tête d'un pôle de 45 personnes et membre du Codir. *

J'ai évidemment beaucoup appris et grandi en 10 ans. Les expertises, le dynamisme et l'implication de toutes les équipes du groupe poussent chacun d'entre nous à donner le meilleur, à apprendre et à sortir de sa zone de confort.
Aujourd'hui, naturellement dans mon rôle de manager, je m'attache à perpétrer cet état d'esprit et à faire grandir les équipes en leur offrant aussi des perspectives d'évolutions (techniques, transverses ou hiérarchiques). * Même après 10 ans, c'est toujours un réel plaisir de travailler ici avec des personnes impliquées, compétentes et avec un très bon état d'esprit.*

"En bref, pour résumer mon parcours chez CoSpirit, tout a été une histoire de confiance réciproque, de croissance et de soutien! "

Formation

Pour accompagner la montée en compétences des collaborateurs, plusieurs dispositifs sont mis en place par le Groupe.

Tout d'abord, le management de proximité qui favorise le partage des connaissances et des expertises.
Des sessions de co-développement qui s'appuient sur une démarche d'intelligence collective pour aider les managers à résoudre des problématiques du quotidien.
Et pour favoriser la transversalité des compétences, CoSpirit organise des sessions de formations dédiées et délivrées par des collaborateurs volontaires ou par des intervenants externes.