Employee breakdown
Front-end
70%
Back-end
15%
Product
15%
Centreon
Tech team
Au cœur du moteur de Centreon se trouve notre solution logicielle, développée main dans la main par les équipes R&D et Produit. Celle-ci est déjà de grande qualité, très appréciée par nos utilisateurs partout dans le monde. Nous avons néanmoins encore des idées plein la tête pour le futur, et c’est pourquoi nous continuons d’investir de ce côté-là !
Parmi les bases de notre culture de travail, se trouvent la qualité et la sécurité car nous aimons le travail bien fait ; cela nous oblige à prioriser afin de ne pas nous éparpiller sur trop de sujets en parallèle. S’ajoutent à cela la transparence et la responsabilisation : on se dit les choses, et on fait confiance. Nous sommes tous ensemble dans cette aventure après tout ! Et puis n’oublions pas la pincée de fun qui rend le quotidien tout de suite plus agréable.
Nous restons en outre passionnés par l’open source : pour nous, il ne s’agit pas simplement d’un bout de l’histoire de Centreon. Nous sommes convaincus par les valeurs et la philosophie du monde de l’open source, et il est important pour nous de contribuer en retour. Avec fierté !
Évidemment, tout n’est pas parfait, mais nous cherchons constamment à nous améliorer ! Nous n’avons pas peur de changer et d’essayer, quitte à nous tromper (pas de honte à cela).
In figures
1
Figure about the team. 44 characters.
Technologies and tools
PHP
100%Java
100%C++Socle open source
100%Perl
80%Python
20%Go
20%TypeScript
100%React JS
100%JavaScript
100%Terraform
100%SaltStack
100%Kubernetes
100%GitHub
100%Docker
100%AWS
100%
Backend
Frontend
Devops
Organization and methodologies
🦸🏻 C’est l’organisation fonctionnelle et non l’organisation hiérarchique qui guide notre quotidien : nous sommes organisés en « feature teams », afin de rester focalisés sur des sujets biens définis. Pour protéger les feature teams des interruptions, nous avons créé une équipe qui gère la majorité de la maintenance.
🤸🏼♂️ Des méthodologies agiles (principalement scrum) sont déployées, avec sprints de deux semaines et des rituels bien connus de tous (daily, refinement, review, etc.). Nous portons une attention particulière à correctement définir et prioriser les sujets, que chacun est libre de venir défendre,
💡 Nous avons en outre des points mensuels pour parler de l’actualité au niveau de la R&D, des ateliers pour affiner la roadmap à long terme, ou encore ce que nous avons baptisé le sprint off-track (un sprint ignorant notre roadmap, nous permettant d’essayer de nouvelles technologies ou de tester de nouvelles approches).
Projects and tech challenges
☁️ Transformation SaaS
Si Centreon était à l’origine une solution à déployer on-premises (sur son propre matériel), nous offrons désormais en plus une solution SaaS qui permet à nos utilisateurs de ne pas se soucier du matériel, de l’installation, de la maintenance, de la sécurité, etc. Et c’est un changement majeur car le SaaS vient aussi avec de nombreuses attentes pour les utilisateurs (ergonomie toujours plus intuitive, nouvelles fonctionnalités déployées en continu, disponibilité garantie) et aussi pour nous qui assurons l’exploitation de la plate-forme (automatisation, résilience, performance).
⚡ Passage à l’échelle et performance
Nos utilisateurs supervisent toujours plus de serveurs (des dizaines de milliers) et de services (des centaines de milliers), et mesurent toujours plus de métriques (on va arrêter de compter ;-)). Il est donc impératif de constamment garder un œil sur la performance et de chercher à mesurer et optimiser tout ce que nous implémentons !
🚀 Innovation permanente
Nous ne nous contentons pas de maintenir l’existant, nous cherchons à aller de l’avant. Que ce soit avec les sujets d’observabilité avec un support d’OpenTelemetry qui nous permettra d’étendre notre cible, ou encore avec des sujets qui touchent l’ensemble de notre industrie telle que le big data et l’intelligence artificielle – mais pas pour suivre un effet de mode ou faire bling-bling : simplement pour rendre notre solution encore plus pertinente pour nos utilisateurs !
Recruitment process
Découvrez le processus de recrutement de Centreon, axé sur l'identification des meilleurs talents et l'intégration de collaborateurs engagés.
📞 Échange téléphonique rapide avec Amélie, Talent Acquisition Manager : vous présenter Centreon et comprendre votre parcours, vos compétences, vos atouts et vos passions.
👀 Rencontre physique ou virtuelle avec votre futur manager : discuter plus en détails des attentes mutuelles concernant le poste et de vos objectifs en termes de carrière.
💻 Test technique : évaluer en profondeur vos compétences pratiques et connaissances techniques.
👋 Rencontre avec vos futurs collègues : vérifier que le courant passe entre vous et que vous partagez les mêmes valeurs, l’occasion également de parler plus « technique ».
✍️ Proposition : transmettre l’offre qui vous correspond, incluant tous les détails contractuels.
Si la philosophie du processus de recrutement est la même pour tous les postes, certaines spécificités peuvent varier d’un métier à l'autre. N'hésitez pas à demander plus d’informations lors de vos entretiens.
Onboarding
Nous accordons une grande importance à l'intégration réussie de nos nouveaux collaborateurs. Notre processus d'onboarding personnalisé vise à offrir une expérience d'intégration complète et productive.
