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Organisation et méthodologies

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La DSI a transformé toute son organisation de gestion de projets en méthode AGILE – SCRUM.

Les évolutions sont planifiées dans des sprints de 2 à 3 semaines et sont rythmées par des cérémonies :

  • Daily de 15 à 30 min : tous les jours l’ensemble des développeurs, le Scrum & le Product Owner se réunissent pour partager leur avancement de la veille
  • Revue de sprint : une fois en fin de sprint et permet de présenter le résultat du sprint
  • Rétrospective de sprint : une fois en fin de sprint et permet d’échanger sur les axes d’amélioration (qualité du livrable et efficacité)

Le pilotage global de l’activité est planifié et géré à partir de la solution Jira.

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