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Leader européen du management de transition, Valtus accompagne toutes les sociétés dans leur transformation avec des solutions managériales sur-mesure, immédiatement opérationnelles.
Entreprise de prestation intellectuelle à forte valeur ajoutée en forte croissance, Valtus se positionne comme la marque Premium sur son marché.
13/15 rue de Berri
75008Paris
👉 Fondé en 2002 à la suite d’un essaimage stratégique d’EDF, Oxand est le leader Européen de la gestion prédictive (PredTech') du patrimoine immobilier et des infrastructures. Nous accompagnons nos clients sur toute la chaine de valeur de leur décision budgétaire pour arbitrer leur stratégie d’investissement et réaliser leurs ambitions de transition énergétique.
À travers 20 ans de succès et plus de 3000 projets, nous avons construit une expertise conseil en management des risques et une base de données unique sur le vieillissement et les coûts de maintenance des bâtiments et infrastructures. Depuis 2005, Oxand s’étend en Europe avec l’ouverture aux Pays-Bas et en Suisse.
Chez ABSIS Conseil, les experts sauront trouver la bonne solution.
Depuis 2011, ABSIS Conseil repose sur une mixité de talents qui ont eu envie de mettre en commun leurs expériences professionnelles. ils forment aujourd'hui une équipe soudée et efficace partageant les mêmes valeurs et ambitions.
Ils prennent le temps de comprendre les enjeux de leurs clients pour proposer des solutions adaptées et innovantes dans les secteurs de la Banque, de l’ Assurance et de l’Energie. Ils construisent avec les collaborateurs leurs perspectives d'évolution dans une démarche d’amélioration continue et de consolidation des expertises.
ABSIS Conseil est un cabinet de conseil SI intervenant principalement sur des projets stratégiques, en s’appuyant sur des compétences de haut niveau et sur un réel engagement auprès de ses clients et de ses collaborateurs.
Les entreprises évoluent sans cesse pour répondre à de nombreux défis : lancement de nouveaux produits et services, innovations technologiques, conquête de nouveaux marchés, digitalisation de processus, développement de nouvelles compétences et connaissances.
Ces changements impliquent de nouvelles pratiques à assimiler rapidement par les métiers.
La conjugaison inédite de prestations de conseil et d’un support métier permet à Seequalis d’accélérer la transformation des organisations et l’adoption des nouvelles pratiques digitales pour améliorer l’efficacité des collaborateurs.
Seequalis accompagne ces nouvelles pratiques digitales en s’appuyant sur 4 expertises. Leur vocation : Digital for People
Faciliter l'expérience digitale : ils améliorent l’expérience digitale des utilisateurs en favorisant les pratiques collaboratives et l’adoption de nouveaux usages
Valoriser l'information : ils stimulent la création de valeur grâce à un meilleur partage de l’information et des connaissances dans l’entreprise
Simplifier les parcours collaborateurs : ils révèlent les attentes des utilisateurs pour concevoir des parcours fluides et des services innovants au travers d’une démarche design thinking
Améliorer le support aux métiers : ils mettent en place un support métiers sur-mesure et accompagnent les DSI pour soutenir les pratiques digitales et améliorer l’efficacité des collaborateurs
Débutants ou expérimentés, vous recherchez un cabinet de conseil à taille humaine qui associe exigence et convivialité, faisons connaissance.
Envie de rejoindre un cabinet de conseil à taille humaine, en pleine croissance et engagé auprès de ses clients ?
Grâce à ses communautés d’experts, Helis porte un engagement fort auprès de ses partenaires et offre des perspectives d’évolution ambitieuses pour ses équipes.
De l’idéation jusqu’à la transformation effective des organisations, en passant par l'accompagnement au changement et l'acculturation aux nouvelles solutions et méthodologies de travail, Helis a su s’imposer comme une référence auprès de ses partenaires.
Nos consultants s’adaptent au mieux aux organisations qu’ils accompagnent, à leur culture et à leurs méthodologies de travail, tout en les influençant de manière positive grâce à leur expertise sectorielle et/ou méthodologique (PMP, ITIL, SCRUM, SAFe, RTE…). Notre spectre d’interventions s’étend des PME aux grandes entreprises, dans des secteurs variés.
Spécialistes en MOA, AMOA et en gestion de projets agiles nous intervenons principalement sur les domaines d’expertise suivants :
À travers nos valeurs de bienveillance, d’audace, d’adaptabilité et d’innovation, nous avons à cœur de partager les bonnes pratiques et de permettre à chacun d’apporter sa contribution aux projets internes.
Nous recrutons à tous niveaux d’expériences pour apporter des solutions à forte valeur ajoutée et continuer de maximiser notre satisfaction client. Postes à pourvoir sur Paris, Lyon & Nantes.
Cabinet de conseil humain, agile et responsable, Rhapsodies Conseil intervient en pivot des équipes Métier, Delivery et Tech pour accélérer les projets de transformation de ses clients, développer leur capacité de changement, apprivoiser l’innovation et concevoir les solutions sur-mesure d’un numérique maîtrisé et durable.
Leur approche opérationnelle du conseil, l’indépendance de leurs préconisations, l’expertise de leurs consultants sont les composantes de chacune de leurs interventions.
SNCF CONSULTING, filiale à 100% du Groupe SNCF, a été créée en 2007. Ses collaborateurs appuient chaque jour les travaux des différentes directions du Groupe.
De la définition des objectifs à la mise en œuvre opérationnelle sur le terrain, SNCF CONSULTING soutient ses clients dans l’intégralité de leurs réflexions. L’excellence est au cœur de son travail.
Le cabinet propose les méthodes les plus adaptées et constitue ses équipes de manière à réunir compétences spécifiques et expériences des environnements complexes.
Son enjeu : obtenir des résultats durables en rendant ses clients autonomes et contribuer à la réussite du Groupe.
Créez votre page d’entreprise et commencez à attirer les talents qui correspondent à votre culture.