Traxens

Des sprints de 2 semaines :

• Planning en début
• Review et rétro en fin de sprint

Un focus sur la qualité :

• code review systématique avant merge

• équipe qualité qui vérifie les releases avant les mises en production

• Daily : 15 minutes par jour pour échanger sur les problématiques et s'assurer des priorités.

• 1/2 journée de veille par semaine

Pour accompagner la croissance de nos déploiements, l'équipe Technique s'est donné un nouveau challenge : refondre entièrement notre application client pour de meilleures performances mais aussi une meilleure ergonomie. En travaillant avec les dernières technologies et outils sur le marché, nous repensons entièrement l'architecture de cette plateforme web et travaillons assidûment sur une meilleure expérience globale pour tous nos clients. C'est un beau projet qui mobilise ardemment des collaborateurs de toutes parts de l'entreprise, et grâce auquel ils peuvent continuer à se former, entre recherches, réflexions, tests et mises en production !

👋 Étape 1 : Premier échange avec le manager pour s'assurer que les attentes respectives sont compatibles

🤓 Étape 2 : Défi technique de 30 minutes via Codingame

👌 Étape 3 : Échange métier avec le CTO, le lead tech ou le/la futur(e) manager

🚀 Étape 4 : Rencontre avec les RH pour finaliser le processus