Nous recrutons un Product Manager pour renforcer notre team Product Talkspirit. En tant que Product manager, sous la direction du Head of Product, tu intégreras la team product Talkspirit qui sera guidée par les objectifs de l’entreprise qui impliquent que le produit maximise son impact !
Contribuer au succès du produit & de la vision Talkspirit
Collaborer et driver une team Scrum (PO + Dev + ScrumMaster)
Garant de l’impact délivré par l’équipe Scrum
Owner du Delivery :
construire les Sprints
travailler sur l’impact des sprints
prioriser & construire le backlog
communiquer sur les releases
Discovery :
gérer des feedbacks clients/prospects
analyser du marché
échanger avec les clients/prospects pour shape la roadmap
→ “Know your customers”
Analyse des usages produit de la plateforme (Mixpanel)
Suivre le succès des releases au travers de données quali (ex: interviews, retours clients…) ou quanti (ex: Mixpanel)
Construction de la roadmap à 3/6 mois en collaboration avec le Head of Product
Travail en collaboration rapprochée avec le(s) Product Designer(s) sur la conception du nouveau périmètre
Aide au support (niveau 2) : connaître les pain points des utilisateurs, apporter des réponses produits, travail avec la technique pour la résolution
Collaboration avec le Marketing et le CSM dans la communication autour des
Diplôme de niveau universitaire dans un domaine lié à la gestion, au marketing, à la technologie ou à la conception.
Minimum 5 ans d’expérience préalable sur une fonction de product manager, de préférence dans une entreprise SaaS.
Certifications ou formations complémentaires en gestion de produit sont un plus.
Excellentes compétences en gestion de projet.
Fortes compétences en communication et en leadership.
Capacité à analyser les données et à prendre des décisions basées sur des preuves.
Connaissance des techniques de développement de produits, telles que le développement Agile.
Compréhension approfondie du marché, de l’industrie et de la concurrence.
Capacité à travailler en équipe et à collaborer avec des équipes interfonctionnelles.
Step 1 : Rencontre RH et Head of product.
Step 2 : Case study.
Step 3 : Culture fit avec des membres de l’équipe.
Step 4 : Echange avec le CEO.