SBT Human(s) Matter

  • Digital, Organisation / Management, Transformation
  • Lyon 2e Arrondissement, Grenade, Grenoble, New York City, Paris 17e Arrondissement, Philadelphia
  • Voir le site
SBT Human(s) Matter
SBT Human(s) Matter
  • Année de création

    2000
  • Collaborateurs

    103
  • Parité

    35 %65 %
  • Âge moyen

    33 ans
  • Turnover

    10 %
  • Chiffre d'affaires

    12 797 956€
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Paris

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Lyon

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Ils sont sociables

Présentation

SBT Human(s) Matter est une entreprise internationale de design cognitif. Elle invente et fabrique des expériences qui développent les potentialités cognitives et provoquent l’émergence d’usages durables.

L’Humain, le Digital et les sciences cognitives sont au cœur du projet d’entreprise et se réunissent dans une discipline propre à SBT Human(s) Matter : le design cognitif.

Depuis plus de 15 ans, SBT Human(s) Matter conçoit et produit des solutions pour ses clients afin de réinventer nos façons de travailler, d’apprendre, de se développer et de se soigner.

Ce qu'ils recherchent

Chez SBT Human(s) Matter, ils recherchent des individus :

  • qui ne travaillent pas qu’en autonomie car ils cherchent avant tout à créer les meilleures solutions en collaborant avec des profils qui ne leur ressemblent pas

  • qui agissent plus qu’ils ne planifient

  • qui visent la remise en question permanente et qui flippent quand les choses se figent
  • qui aiment les barrières parce qu’ils sont là pour les casser
  • qui avancent avec engagement, sérieux et surtout spontanéité
  • qui sont de bons vivants (mangeurs-buveurs-teuffeurs), des joueurs de babyfoot, de ping pong et de pétanque, des curieux qui squattent les conférences et qui discutent avec tout le monde …

Bon à savoir

Rejoindre SBT Human(s) Matter, c’est l’occasion de :

  • Mobiliser les apports des Sciences Cognitives et du Digital pour évoluer en même temps que son environnement
  • Traduire chaque besoin client en une expérience et des usages uniques 

  • Croiser son regard avec celui de ceux qui n’ont pas l’habitude de regarder dans la même direction que soi
  • Affirmer ses partis-pris tout en établissant une relation de co-construction avec chacun de ses interlocuteurs
  • Douter, se méfier, réfléchir … mais surtout d’être en permanence dans l’action, par le test et l’itération

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