SAFTI

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Immobilier commercial, Immobilier particulier

Toulouse

Organisation et méthodologies

Nous sommes organisés en feature Teams sur du Framework SCRUM. Nous avons 6 Equipes composées généralement 5 à 6 développeurs, 1 PO, 1 rôle de Scrum Master porté par un développeur ainsi que des Testeurs QA et des UX /UI. Ces équipes sont toutes expertes sur leurs produits : à la fois d'un point de vue fonctionnel et technique. Cela leur permet de pouvoir chacune et en autonomie avoir un impact fort sur leurs produits.

Processus de recrutement

  • Un rendez-vous téléphonique de prise de contact. L’idée ici est de présenter l’entreprise, l’offre, et de faire un 1er jeu de questions/réponses
  • Un test technique (pour les Développeurs) à distance sur Coding-game. Volontairement difficile et limité en temps : l’idée est de ne pas faire perdre du temps à nos candidats 😊
  • Un entretien technique + feeling d’une heure idéalement en présentiel avec un Lead Dev et un Engineering Manager. Le but est de faire un debrief du test, de poser toutes les questions sur notre stack et de faire connaissance avec le futur N+1 pour voir si le feeling passe !
  • Un entretien feeling + RH de 45 minutes avec le CTO et un RH. Encore une fois un jeu de questions / réponses plus orienté RH et stratégie Tech et de s’assurer que le feeling passe toujours !
  • Proposition sous 48h max