Rencontrez Guillaume, Lead Developper
LITA.co
L'équipe Tech
LA VISION TECH :
- Coder sur le long terme :
Chez LITA nous valorisons le code bien conçu, avec une spécification en équipe pour challenger les propositions de l'équipe Produit. Nous utilisons des interacteurs (dry-transaction) pour séparer la logique métier des modèles.
- Coder de partout : Nous avons un fonctionnement remote-first, avec 100% des développeurs en télétravail et une organisation dédiée et des contacts récurrents. Si vous souhaitez travailler en présentiel, des bureaux sont à disposition avec toutes les autres équipes au coeur du XIXè arrondissement de Paris, proche de Gare de l'Est et du Nord. De même des retrouvailles en présentiel sont organisées chaque mois pour l'équipe tech.
LES MISSIONS TECH :
- Participer au développement et à la conception de nouvelles fonctionnalités.
- Contribuer à la qualité des produits grâce aux tests et à la relecture de ses pairs
- Assurer la maintenance et le monitoring des plateformes
LES VALEURS TECH :
- Partage des connaissances
- Sobriété numérique
- Volonté d'éloignement des GAFAM
- Souci de l'accessibilité
LES COMPÉTENCES TECH ATTENDUES :
- Autonomie
- Bonne compétence en communication
- Curiosité
- Esprit d'équipe
En chiffres
1
Monolithe
Répartition des collaborateurs
Full-stack/DevOps
40%
Front-end
15%
Produit
30%
UX/UI
15%
Technologies et outils
Sidekiq
100%Ruby On Railsv6
100%PostgreSQL
100%Active Admin
100%Redis
15%JavaScript
100%HTML5
100%CSS3
100%Tailwind CSS
80%Bootstrapremplacé progressivement par tailwind
20%GitHub
100%Docker
100%AWS
100%
Backend
Frontend
Devops
Metabase ⚙️
Permet aux autres équipes d'être autonome pour visualiser la donnée et générer leur propres graphiques.
Notion ⚙️
Permet de gérer la roadmap produit, et également, à terme, la documentation technique.
Discord ⚙️
Permet à toutes les équipes de travailler via l'utilisation de bureaux virtuels pour maintenir la spontanéité des échanges même en télétravail.
Organisation et méthodologies
1 daily meeting pour prendre la température (météo personnelle) et se tenir informés de nos avancées sur les sujets pro.
1 réunion tech hebdomadaire pour valider techniquement les demandes du produit pour le sprint à venir.
1 cérémonie hebdomadaire pour faire le point sur l'avancement de la roadmap, du sprint en cours et attribuer les nouvelles tâches.
1 rétro mensuelle où chacun donne ses feedbacks sur la période écoulée.
1 veille tech selon les envies de chacun de présenter un outil technique.
Processus de recrutement
Les entretiens se déroulent en 4 phases :
- Un premier entretien téléphonique avec la RH
- Un second entretien en visio ou en physique avec le CTO
- Un test technique en pair-programming
- Une rencontre l'un des 2 co-fondateurs