Les Mini Mondes

Les Mini Mondes

Aperçu

L'équipe des Mini Mondes grandit à toute vitesse ! En un an, nous sommes passés de 5 à 20. L'équipe est structurée autour de 4 pôles, et chaque équipe est animée par un manager : 

  • Un pôle business / marketing dans lequel on retrouve les fonctions web, social media, et com
  • Un pôle produit composé d'illustratrices, et entouré par un pool de freelances créatifs 
  • Un pôle opération composé d'une équipe service client et d'une équipe logistique
  • Un pôle tech composé de 2 développeurs 

Les rituels de la semaine permettent aux pôles de partager leurs actualités, et leurs priorités.

Les Mini Mondes
Les Mini Mondes
Les Mini Mondes

Répartition des collaborateurs

  • Business / Marketing

    30%

  • Produit

    30%

  • Opération

    30%

  • Tech

    10%

Apprenez-en plus sur Les Mini Mondes

Présentation

Les Mini Mondes font découvrir le monde aux enfants de 0 à 8 ans. On suit les aventures de la famille Duchemin qui part faire le tour du monde à bord de son van, à travers : • Une gamme de jouets recyclés, 100% made in France • Des carnets de voyage  • Et bientôt : des podcasts, des aires de jeux, et même un dessin-animé …

Créée par Marine Bocabeille & Quentin Ory, la marque s’est rapidement faite une (mini) place sur le marché. Elle compte déjà 35 000 abonnés et 20 mini aventuriers dans l’équipe.

Ce qu'ils recherchent

La culture d'entreprise des Mini Mondes se résume en 6 points :

1/ Avoir l’obsession du client

2/ Avoir la culture de l’efficience => savoir mettre son énergie sur les 80% de l’impact

3/ Être constructif, et nous aider à faire grandir la boite

4/ Être débrouillard et accepter le côté “petite boite » 

5/ Croire en notre mission : avoir un impact positif sur la vie des familles

6/ Mettre ce petit « supplément d’âme » au quotidien

Bon à savoir

Les Mini Mondes c'est une aventure de folie, et on s'engage à faire tout notre possible pour que vous soyez dans les meilleures dispositions :

1/ Le plus important pour nous : c’est la famille 2/ Faire notre maximum pour que vous soyez bien : niveau organisationnel et niveau ressources  3/ Garder notre porte grande ouverte : l'équipe peut nous solliciter à tout moment 4/ Prendre les meilleures décisions possibles : 5/ Être transparents

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