[CDI] Responsable Administratif et Financier (RAF) / Finance Manager

Rejoins notre start-up en pleine hypercroissance en tant que Finance Manager. Tu seras le bras droit du CEO sur tous les sujets financiers et tu auras l'opportunité de construire la fonction finance de zéro. Les missions incluent la structuration du BFR, la mise en place des outils de pilotage, la structuration et le management de la comptabilité, la construction du business plan et la recherche de financements et subventions.

Résumé suggéré par Welcome to the Jungle

Résumé du poste
CDI
Paris
Télétravail occasionnel
Salaire : Non spécifié
Expérience : > 5 ans
Compétences & expertises
Gestion d'équipe
Google Suite
Gmail
Powerpoint
Missions clés

Modéliser précisément le besoin en fonds de roulement (BFR) et mettre en place un pilotage de la trésorerie fiable.

Définir les indicateurs clés de performance (KPI) et construire des tableaux de bord simples et actionnables.

Structurer les processus comptables, manager l'équipe existante et préparer une comptabilité scalable.

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Questions et réponses sur l'offre

Le poste

Descriptif du poste

On recrute notre Finance Manager pour structurer la machine financière capable d’encaisser notre hypercroissance.

👉 L’objectif n’est pas de “tenir la compta” mais de construire la fonction finance d’une scale-up qui scale vite.

Tu seras le bras droit du CEO sur tous les sujets finance, avec une vraie marge de progression vers Head of Finance puis CFO à mesure que la boîte grandit.

Périmètre du poste

1. Structuration du BFR

On opère avec un décalage structurel :

→ clients paient de Comptant à J+90

→ fournisseurs payés de J+30 à J+60

Tes missions :

→ Modéliser précisément notre BFR

→ Mettre en place un pilotage cash fiable (vision court / moyen terme)

→ Identifier puis activer des leviers d’optimisation (factoring, assurance crédit…)

→ Sécuriser la croissance sans tension de trésorerie

2. Mise en place des outils de pilotage

Aujourd’hui on manque de structuration sur le pilotage financier.

Tes missions :

→ Définir les bons KPI (marge réelle, contribution, rentabilité par chantier…)

→ Construire des dashboards simples puis actionnables

→ Structurer un reporting clair pour le CEO ainsi que les investisseurs

→ Fiabiliser la donnée financière

3. Structuration & management de la comptabilité

On a déjà une base mais pas encore une organisation robuste.

Tes missions :

→ Structurer les process comptables (facturation, recouvrement, paiement fournisseurs)

→ Manager / challenger l’équipe existante

→ Réduire les erreurs ainsi que les délais

→ Préparer une compta scalable

4. Business plan & modélisation

On a besoin d’un modèle solide pour piloter puis décider.

Tes missions :

→ Construire / challenger le business plan

→ Modéliser différents scénarios de croissance

→ Anticiper les besoins de cash

→ Aider à la prise de décision (pricing, recrutement, expansion)

5. Financements & subventions

On est en phase active de structuration financière.

Tes missions :

→ Structurer les besoins de financement (equity / dette)

→ Identifier des aides ou subventions pertinentes

→ Monter les dossiers

→ Challenger la stratégie globale de financement


Profil recherché

  • Quelqu’un de très opérationnel (pas un profil “PowerPoint”)

  • Capable de mettre les mains dans le cambouis

  • Qui a déjà géré des problématiques de BFR en forte croissance

  • À l’aise dans un environnement imparfait / en construction

  • 4–8 ans d’expérience (contrôle de gestion, audit, finance startup, M&A…)

  • L’envie de construire une fonction finance de zéro plutôt que de gérer l’existant

Outils utilisés

  • Google Suite (Drive, Sheets, Gmail…)

  • Pennylane (outil de gestion comptable et financière)

  • Backoffice interne Koncrete

Format

  • Poste en présentiel à Paris

  • CDI temps plein

  • Interaction directe et quotidienne avec le CEO

  • Mission très concrète avec impact immédiat

  • Vraie trajectoire vers Head of Finance puis CFO


Déroulement des entretiens

  • Entretien avec bras droit du CEO

  • Cas pratique (factures, tableur, etc.)

  • Entretien avec CMO et CEO

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