Key Consulting

Key Consulting est créé en 2000 par Christophe Brun, PDG de l’entreprise. Basée sur l’excellence technique, l’entreprise devient un acteur dans le développement de projet d’envergure auprès du secteur des Administrations et du secteur public.

Key Consulting est reconnu depuis pour sa maitrise des projets à engagements de résultats et accompagne la transformation numérique de ses clients publics et privés.

🌎 Nous ouvrons plusieurs agences après Paris (Lyon, Caen, Nantes, Bayonne) et en 2014 notre première agence à l’international à Barcelone. Suivra le Vietnam en 2016 et Singapour en 2018.

🎯 Depuis 2022, nous mettons 100% de nos compétences sur des projets à impacts liés aux ODD.

Notre challenge repose sur la sélection de projets engagés dans le développement durable et d'utilité positive à la société. 

Cette démarche s'applique dans l'exigence que nous apportons par notre code en adoptant des méthodologies innovantes d'écoconception, d'agilité, d'intelligence artificielle,...

Nous comptons sur nos collaborateurs et futurs collaborateurs à se positionner comme acteur de cette transformation et cet engagement de numérique responsable.    Nous évoluons et nous améliorons chaque jour à faire que le code soit utile !

**Humain - Planète - Prospérité **

Notre raison d'être "Faire que le code soit utile" est à l’intersection du triptyque Humain/Prospérité/Planète guide nos décisions et donne du sens à nos actions.

Faire que le code soit utile, pour l’ingénieur, pour la société, pour la communauté, c'est aussi...

• Orienter le choix de nos développement vers des projets à impacts (logement social, service aux usagers des transports publics, santé, formation professionnelle...),
• Mettre en place un modèle participatif qui permet d'accompagner des initiatives utiles, de devenir acteur/référent des projets stratégiques de l'entreprise et d'encourager l'autonomie,
• Favoriser la progression par une relation de proximité entre managers et employés (culture du feedback) et des plans de développement personnalisé basés sur des rôles modèles internes et des capacités stratégiques définis en interne.