InovaYa
- Ingénieries Spécialisées, ONG, SocialTech / GreenTech
- Lyon
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Organisation et méthodologies
L’équipe tech participe à 3 rendez-vous récurrents avec le reste de l’équipe (présentiel ou visio si télétravail) :
- la réunion hebdomadaire où les points commerciaux et stratégiques sont abordés ;
- le point avancement projets (hebdomadaire), animés par les chargés de projets ;
- les Go/NoGo, où nous votons collaborativement la suite à donner à chaque nouveau projet en prenant en compte les aspects techniques, éthiques et financiers. L’équipe tech participe et anime également 2 autres types de réunions :
- le point technique (bimensuel), pour échanger et avancer sur les contraintes techniques des projets clients ou R&D ;
- les points projets (au fil de l’eau), pour solutionner rapidement et efficacement un problème précis lié à un projet. Régulièrement, des déplacements terrain par équipe de deux ou trois sont à prévoir pour installer les technologies.
Processus de recrutement
Le processus de recrutement se fait en 5 étapes :
- Ikigaï : méthode japonaise qui consiste à révéler sa raison d'être. Nous l'avons adapté afin de savoir si InovaYa vous proposerait des missions et un environnement dans lequel vous seriez épanoui
- Cas pratique 1 : test technique
- Entretien 1 : entretien personnel où l'on va s’attarder sur votre personnalité plutôt que sur votre parcours
- Cas pratique 2 : second test technique
- Entretien 2 : entretien professionnel où l'on va évoquer vos expériences, diplômes et les missions attendues Il arrive que parfois, en fonction des profils recherchés, les deux cas pratiques (ou les deux entretiens) soient fusionnés