Hello Pomelo

Scrum est un cadre de travail agile utilisé en gestion de projet digital pour concevoir et faire évoluer des produits complexes. Il repose sur des cycles courts appelés sprints (généralement de 1 à 4 semaines), au cours desquels une équipe pluridisciplinaire livre des fonctionnalités utilisables. Scrum s’appuie sur trois piliers — transparence, inspection et adaptation — et sur des rôles clairement définis (Product Owner, Scrum Master, équipe de développement). Cette approche favorise la collaboration, l’amélioration continue et l’adaptation aux besoins utilisateurs tout au long du projet.

Enovos nous a sollicité pour amorcer leur transformation numérique, en tirant parti des technologies DevOps, cloud et data pour mieux cibler les utilisateurs et améliorer leur expérience globale. Cette initiative stratégique vise à optimiser la gestion des données utilisateurs, renforcer la personnalisation des services et offrir une expérience client plus fluide et efficace.

L’intégration du cloud permet de garantir la flexibilité et la scalabilité nécessaires pour soutenir la croissance continue de l’entreprise, tout en facilitant l’analyse des données pour des décisions plus éclairées. Cette transformation numérique devient un levier essentiel pour renforcer la fidélisation et l’acquisition de nouveaux clients.

À travers une transformation digitale soutenue, le groupe a su intégrer des solutions modernes pour optimiser ses processus internes et améliorer l’expérience client. L’uniformisation des outils de gestion de données, le développement de solutions e-commerce adaptées et la mise en place de plateformes de communication entre le siège et les franchisés témoignent de cette volonté de modernisation.

Ces actions renforcent la cohésion au sein des équipes et permettent une réactivité accrue face aux besoins du marché, consolidant ainsi la position du Groupe Bertrand comme un modèle d'excellence et d’innovation dans le secteur de la restauration multi-franchise.

• Échange un membre de notre équipe: une première rencontre pour comprendre vos expériences, le poste et notre manière de travailler.

• Test technique : un exercice pratique qui permet de vous plonger dans la réalité de nos métiers suivi d’une présentation et d’un échange avec un manager afin d’évaluer votre approche et vos compétences.

• Entretien RH avec un associé : un dernier échange pour aborder le projet Hello Pomelo, les valeurs de l’entreprise et valider l’adéquation mutuelle.