Fondation de France

Les salariés sont accompagnés dans leur évolution professionnelle (mobilité, entretien professionnel chaque année, plan de développement des compétences, tutorat, chantiers transverses ou missions proposées sur une période, CPF…).

De nombreux collaborateurs de la Fondation de France évoluent, vers de nouvelles missions ou responsabilités. La mobilité horizontale est encouragée.

Notre défi : faire de notre organisation une « entreprise apprenante ». Car si la formation fournit le socle des apprentissages, les nouvelles compétences s’acquièrent avant tout par les échanges et par l’expérimentation en situations de travail !

La politique de développement des compétences agit donc sur ces 2 leviers :

• la formation : les besoins individuels d'accompagnement sont identifiés lors des entretiens professionnels qui ont lieu chaque année avec chaque manager. Et sur certains enjeux de transformation collective (développement managérial, culture client, conduite de projet…), des parcours de formation sont proposés.
• les échanges : les collaborateurs sont encouragés à être acteurs de leur évolution en saisissant les opportunités d’apprentissage offerte par leur environnement (conférences, ateliers, évènements, réseaux de référents internes, chantiers transverses… ).

La vie à la Fondation de France est rythmée par plusieurs temps conviviaux.

Une fois par mois, nous organisons un petit-déjeuner et un afterwork, ce qui permet de tisser des liens entre les équipes. Des conférences internes et des projections ciné sont également organisées régulièrement avec des intervenants inspirants sur différents thèmes.

Nous nous retrouvons aussi pour des moments informels l'été lors d'un pique-nique et à l'occasion des fêtes de fin d'année !