Responsable d'Équipe Qualité Fournisseurs F/H EDF

Le/La Responsable d’Équipe Qualité Fournisseurs – Procédés Spéciaux dirige une équipe de spécialistes techniques couvrant l’ensemble des procédés critiques utilisés par nos fournisseurs : fonderie, forge, soudage, CND/NDT, usinage, contrôle dimensionnel, traitements anticorrosion. 

MISSIONS ET ACTIVITÉS PRINCIPALES

1. Leadership & Management d’Équipe
· Accompagner et piloter opérationnellement une équipe de spécialistes des procédés de fabrication, définir les priorités, répartir la charge de travail et assurer le respect des standards opérationnels.
· Développer les compétences, la capacité et l’autonomie de l’équipe ; gérer les risques de rétention et établir des plans de succession.
· Assurer le coaching, le mentoring et la montée en compétence de tous les membres de l’équipe, en garantissant une présence terrain auprès de ses équipes.
· Garantir l’alignement des pratiques, des processus, des compétences dans l’organisation globale SQ (people development, etc)
· Casser les silos existants entre lignes de produits afin de promouvoir/diffuser les meilleures pratiques / les meilleures connaissances et retour d’expérience au sein de l’entreprise.
· Promouvoir une culture d’inclusivité, de transparence, de confiance et de reporting ouvert.

2. Pilotage de la Performance Fournisseurs
· S’assurer que l’équipe se conforme aux directives sourcing globales, aux processus qualité fournisseurs et aux exigences spécifiques des projets, en réalisant des vérifications (audits, etc) par échantillonnage au sein de son équipe.
· Assurer la rigueur et la bonne réalisation des chantiers d’améliorations fournisseurs (8D, RCA, SQIP, lessons learnt, qualifications, etc), en réalisant des vérifications (audits, etc) par échantillonnage au sein de son équipe.
· Mettre en place, suivre et améliorer les KPI SQ (documentation, OTD reviews, NCR escapes, ITTS discipline, CoPQ...) en utilisant la méthode Daily Management.

3. Coordination transverse, alignement interne, synergies externes
· Travailler en synergie avec Sourcing, Engineering, Manufacturing, Order Fulfilment, Project Quality et Project Management pour fluidifier les processus.
· Assurer l’alignement avec les SQ Leaders d’autres zones géographiques et d’autres commodités, notamment pour les commandes inter-régions.
· Contribuer à la définition et la mise en œuvre de la stratégie et processus SQ global.
· Travailler à la mise en place de synergies efficaces avec nos collègues du groupe EDF et Framatome.

4. Amélioration Continue & Lean
· Identifier les opportunités d’amélioration des processus internes SQ et piloter des initiatives Lean/CI.
· Standardiser et simplifier les processus, procédures, outils, reporting et operating rhythms.
· Réduire durablement les NCR, rework, severe events, coûts de non-qualité.

5. Gestion Budgétaire
·Piloter le budget SQ pour le périmètre de l'équipe.