Head of Finance Ecair
Fintech pour financer la transition énergétique et la rénovation immobilière.
CDI
Paris
Télétravail occasionnel
Salaire : non spécifié
Les compétences que l’on cherche
Gestion des risques
Modélisation financière
Comptabilité
Capital-investissement
Finance d'entreprise
+2
Votre nouvelle entreprise
25 collaborateurs
Environment / Sustainable Development
FinTech / InsurTech
Âge moyen : 30
Créée en 2023
Faisons simple : ECAIR c’est LA Fintech de la transition énergétique.
Le bâtiment est un axe essentiel de la décarbonation de notre société : il représente plus de 40% de la consommation énergétique globale et des émissions de CO2.
Face à ces chiffres, l’ambition de l’Europe est claire : il faut rénover l’ensemble du parc immobilier afin de réduire sa consommation d’énergie, et décarboner la production d’énergie en installant des panneaux photovoltaïques.
Pour accomplir le défi du siècle, le financement est à la fois le principal frein… et le levier le plus puissant. Chez ECAIR, nous sommes convaincus que la transition énergétique ne sera massifiée que si chaque projet est économiquement rentable. Pour cela, il faut des solutions de financement adaptées et faciles à distribuer.
C’est exactement là que nous intervenons : nous sommes le copilote financier des entreprises de travaux. Notre mission : construire les produits Fintech spécifiquement adaptés à la transition énergétique, pour aider les entreprises de travaux à vendre plus de projets tout en sécurisant leur trésorerie.
Et le réchauffement climatique ne s’arrêtant pas aux frontières de la France, notre ambition nous amènera naturellement à déployer nos solutions dans d’autres pays.
Vous êtes en quête de responsabilités et de sens dans votre travail ? Vous avez de l’ambition ? Alors vous êtes au bon endroit. Consultez nos offres disponibles, et à très bientôt !
Vos missions au quotidien
Pourquoi ce poste, maintenant
Jusqu’ici, la comptabilité et le pilotage financier ont été tenus de façon artisanale : une comptabilité externalisée, un business plan piloté par les fondateurs, une petite équipe finance interne concentrée avant tout sur nos opérations de financement.
Avec la levée de fonds, nous devons passer d’une finance qui enregistre à une finance qui pilote : un closing mensuel fiable en J+10, un suivi des flux de prêt au centime dans notre système comptable, un business plan qui sert à décider et pas seulement à rassurer, un reporting board et investisseurs qui tient la route.
Tu arrives sur une page quasi blanche. Tu ne reprends pas une fonction, tu la crées. C’est le principal intérêt du poste, et son principal défi.
Tes missions
1. Comptabilité et closing
Mettre en place un processus de closing mensuel structuré (calendrier, cut-off, réconciliations, dossier de clôture) et le tenir dans les délais
Piloter la relation avec l’expert-comptable, arbitrer les sujets techniques (reconnaissance du revenu sur commissions perçues, subventions, provisions)
Fiabiliser le plan comptable analytique, par produit et par canal
2. FP&A et pilotage
Etre owner du modèle financier d’ECAIR : business plan, budget annuel, pacing, révisions trimestrielles, scénarios
Mettre en place le pacing hebdomadaire et mensuel : volumes, revenus, marge par produit, coûts d’acquisition, coûts de production par dossier
Construire le reporting board et investisseurs (KPIs, écarts vs budget, explications, pas de commentaire creux)
Éclairer les décisions structurantes : pricing, unit economics par produit, coût réel d’un dossier opéré (gestion, contrôles, IA), dimensionnement des équipes
Piloter la trésorerie et le cash forecast, en lien étroit avec les flux de financement
3. Suivi des flux financiers de l’activité de prêt
Garantir la traçabilité comptable et le rapprochement de l’ensemble des flux liés aux opérations de financement (partenaires bancaires, primes, CEE, commissions)
Détecter et résoudre les écarts, en interface avec les équipes FinOps, Ops et Tech
Piloter les risques sur le portefeuille de financements : suivre les projets en risque de non-remboursement, identifier les installateurs à risque, coordonner des actions de mitigation avec les équipes Risque & Recouvrement
4. Outils, automatisation et construction de ton équipe
Choisir et déployer la stack finance (ERP ou outil comptable, outil de closing, BI), en privilégiant l’automatisation à l’embauche
Travailler avec la Tech pour que la donnée financière soit produite par les systèmes, pas reconstruite dans Excel
Recruter et faire grandir ta propre équipe au fil de la croissance : tu démarres seul sur ton périmètre et tu construis l’organisation dont tu as besoin, quand les volumes le justifient
À 12 mois, la réussite ressemble à ça :
Closing mensuel livré en J+10, avec un dossier de clôture propre et auditable
Un business plan unique, partagé, réconcilié avec la compta, qui sert de référence à toute l’équipe de direction
Un reporting investisseurs produit en moins de 2 jours, sans stress
Zéro écart non expliqué sur les flux de financement
Une organisation finance dimensionnée et une première recrue intégrée sur le run
Ce que l’on cherche
Indispensable
5 à 10 ans d’expérience, avec une vraie exposition opérationnelle en startup ou scale-up (un passage initial en audit, Big 4, est un plus)
Diplômé d’une grande école d’ingénieur ou de commerce : un profil généraliste et analytique, capable de comprendre vite un business atypique et d’entrer dans des sujets complexes et non standard (nos flux de financement, nos mécanismes de garantie, notre modèle multi-partenaires)
Tu sais transformer cette compréhension en exécution : mettre en place les bons outils et les bons process, là où presque tout reste à construire
Tu as déjà structuré une fonction finance, pas seulement fait tourner une fonction existante : closing, budget, outillage comptable
Excellence en modélisation financière (le modèle, c’est toi qui le fais évoluer)
Capacité à passer du détail (une écriture qui ne tombe pas juste) au cadrage (un scénario de croissance à 3 ans) dans la même journée
Rigueur absolue sur la donnée : un chiffre que tu présentes est un chiffre que tu as vérifié
L’envie de te donner à fond : tu ne cherches pas un poste confortable mais un terrain où t’investir pleinement, apprendre en continu et voir ton impact directement
Fortement apprécié
Expérience en fintech, en crédit ou dans un environnement régulé
Familiarité avec les flux de financement (prêts, décaissements, réconciliations bancaires)
Appétence pour l’IA et l’automatisation appliquées aux processus finance
Capacité à aller chercher la donnée sans dépendre de la Tech
Ce poste est fait pour toi si
Tu aimes construire plus que gérer, et tu es à l’aise avec l’idée de faire beaucoup toi-même les premiers mois
Tu préfères un cadre à écrire plutôt qu’un cadre à appliquer
Tu veux être jugé sur ce que tu livres, et voir l’impact direct de ton travail sur les décisions de l’entreprise
L’état d’esprit ECAIR
Nous partageons ouvertement ce qui fait notre culture, pour que chacun sache où il met les pieds et puisse choisir en connaissance de cause.
On s’investit à fond. Les moments intenses existent (clôture, board, levée) et on les traverse ensemble. En contrepartie, l’entreprise est flexible dans les accalmies, et les efforts sont récompensés : une politique de rémunération ambitieuse revue régulièrement pour rester au-dessus du marché, un intéressement au capital, des responsabilités confiées vite à ceux qui performent, indépendamment de l’âge ou de l’ancienneté
On est curieux. Comprendre ce qu’on fait, pourquoi on le fait et ce qui se passe en amont et en aval fait partie du travail. C’est ce qui rend le job intéressant, et ce qui permet de progresser vite
On est proactif. Chacun a le droit et le devoir de challenger ce qui ne fonctionne pas et de proposer mieux. Personne n’attend qu’on lui dise quoi faire pour améliorer les choses
Avantages
Nos étapes de recrutement
Échange de 30 minutes avec un co-fondateur : contexte, parcours, attentes et motivation. On vérifie l’envie et la cohérence du projet de carrière.
Étude de cas ECAIR : construction d’un modèle financier et diagnostic sur un cas réel, avec restitution en direct.
Entretien savoir-faire (1h) : on creuse en profondeur deux ou trois réalisations concrètes (un closing monté de zéro, un business plan construit, un choix d’outil structurant). On s’intéresse au réel, pas à la théorie.
Entretien mindset et fit avec l’équipe de direction.
Échange avec un partenaire de notre lead investor.
Prises de références et offre.
