Matthieu Birach : accompagner les salariés-parents

Flexibilité des horaires, temps partiel sur mesure, places en crèche, coaching parental…. pour capter et retenir leurs talents, certaines entreprises n’hésitent pas à bichonner les parents ou futurs parents en mettant en place des initiatives plus family-friendly les unes que les autres. Quelles sont les pratiques les plus innovantes en la matière ? Quels en sont les bénéfices pour les équipes et l’organisation ?

Dans cette chronique Work In Progress du 4 novembre 2020, Matthieu Birach, directeur des ressources humaines, revient sur l’accompagnement à destination des parents-salariés créé au sein de son entreprise Doctolib. « Pour nous, ce qui était très important c’était l’accompagnement. Accompagnement des jeunes parents et aussi accompagnement des managers. En fait, on s’est rendus compte que l’un des freins et l’un des éléments qui va générer des tensions potentiellement, c’est le fait que beaucoup de managers ne soient pas armés pour accompagner leurs équipiers dans cet événement personnel qui est hyper important. On a mis en place une formation et un kit pour les managers pour aborder les questions du départ en congé maternité ou second parent, mais aussi et surtout du retour. On s’est rendus compte que l’un des points qui était compliqué pour les gens qui partaient en congé maternité ou second parent, c’était la question du retour en entreprise. Notamment dans des entreprises comme la nôtre qui grandissent très vite, il est très important de mettre en place des moments où on va prendre contact avec les gens qui sont en congé pour préparer leur retour, pour les accompagner, pour leur dire que même s’ils n’ont pas été là pendant 3 mois, 1 mois, 6 mois, en fait il y a toujours une place pour eux dans l’entreprise », décrit-il entre autres.

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