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Ciberseguridad, Gestión del cambio, TI/Digital

Paris

Perspectives d'évolution

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Chez mc2i, nous avons à cœur de personnaliser les parcours de carrière. Notre ambition : permettre à chaque collaborateur d’évoluer et de construire une trajectoire qui lui ressemble.

Pour encourager la diversité des parcours et multiplier les opportunités, nous avons mis en place deux axes d’évolution : les emplois et les fonctions.

  • Les emplois correspondent aux activités et missions quotidiennes du collaborateur, en lien direct avec son contrat de travail.

  • Les fonctions, quant à elles, englobent des responsabilités complémentaires, temporaires et cumulables avec l’emploi occupé, confiées par le management.

Témoignage de Timothée Gorwood, Manager

En 2019, j'ai intégré mc2i en stage dans le cadre de mon master à l’ESSCA, j'ai par la suite signé en CDI. J’ai débuté sur des missions d’AMOA dans le secteur du transport. En 2023, en parallèle de mon poste de chef de projets dans l’énergie, j'ai pris le rôle de spécialiste agile. Outre le pilotage de projets et des coachings agiles pour nos clients, j'ai développé des activités internes, incluant la création et le pilotage d'une communauté de ScrumMaster. Depuis fin 2023, je suis nommé manager, mes responsabilités englobent le suivi de carrière des consultants que j’encadre, en plus de mes missions et de la gestion de certains aspects business.

Arrivée en 2022 pour ma dernière année d’alternance, j’ai eu la chance de signer mon premier CDI à la fin de mon contrat. Chez mc2i, j’ai évolué dans un environnement dynamique et bienveillant, où j’ai rapidement gagné en autonomie et pu exprimer librement mes idées.

Amandine Cordier, Chargée de marque employeur et événementiel

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Formation

En 2024, c’est 416 collaborateurs certifiés et 38 557 heures de formation. 💡

Le Service Formation a veillé à prendre en compte les Grandes Orientations stratégiques formation de mc2i dans son Plan de Développement des Compétences.

Ainsi, 5 grandes orientations de formation ont été déployées pour l’année 2024. Celles-ci tiennent à la fois compte du développement stratégique du cabinet, des contraintes du terrain et des souhaits d’évolution de nos salariés :

  • Le développement et la digitalisation de notre offre de formation;

  • Le renforcement du positionnement du Service Formation;

  • L’accompagnement du service formation auprès des formateurs;

  • Renforcer l’intégration de nos salariés via la formation.