Doing

▪️ Les stories sont écrites par le Product Owner.

▪️ Ensuite l'équipe procède aux estimations lors de Poker Planning.

▪️ Le PO priorise les stories puis des sprints de 2-3 semaines sont lancés.

▪️ L'équipe réalise des Daily à horaire fixe et délivre de la qualité pour obtenir une livraison.

▪️ Le client réalise les tests et fait des retours au PO pour les intégrer lors des sprints suivants.

Notre client nous a demandé de repenser la gestion de ses produits, des ventes réalisées par des vendeurs itinérants, les fiches techniques, ...

Le projet nous a permis de mettre en place plusieurs micro ou mini services interconnectés :

• un DATAHUB qui organise les données, en lien avec un ERP
• un PIM qui gère les fiches produits (données, fiches pdf, catalogue, ...)
• une application mobile ReactJS pour les vendeurs
• un lien avec le site e-commerce B2B

Pour un client, nous avons réalisé un bâtiment connecté : 

• cloud de gestion
• front d'utilisation
• application mobile
• contrôles d'accès IoT
• écrans de visualisation IoT
• écrans de pilotage IoT
• Pilotage d'équipements Industriels

🎯 Le recrutement se déroule en plusieurs étapes : 

1️⃣ - Réception de la candidature (CV + Lettre de Motivation + Annexes si disponibles)

2️⃣ - Première analyse des candidatures

3️⃣ - Prise de contact par téléphone pour un premier échange

4️⃣ - Programmation d’un entretien physique (ou en visio selon votre situation géographique) avec la coordinatrice RH et le Teams manager

5️⃣ - Réalisation de tests techniques

6️⃣ - Présentation des candidatures à la direction;

7️⃣ - Si votre candidature est retenue: second entretien possible à prévoir avec la direction;

8️⃣ - Proposition de contrat et définir et les formalités de démarrage 😊