I z pracovní porady si můžete odnést nějaké ty hezké zážitky. Vlastně celá pracovní porada může být příjemná záležitost.

Jen málokterý šéf má to štěstí, že si může vybudovat vlastní tým úplně od nuly.

Definování cílů je klíčovým úkolem každého manažera. Tato strategie řízení umožňuje zlepšit produktivitu zaměstnanců.

Je vůbec možné udělat za posledním rokem tlustou čáru a na virtuální kancelář dočista zapomenout?

Manažerka pro rovnost v zaměstnání a „trenérka“ v otázkách rovnosti žen a mužů, vysvětluje důvody této zaujatosti a nabízí pár rad, jak se jí vyhnout.

Duševní zdraví je velmi soukromá záležitost, má do toho zaměstnavatel vůbec co mluvit? A hlavně, může s tím vůbec něco dělat?

Naše kognitivní předsudky mají hluboký dopad na rozhodnutí, která musí HR dennodenně přijímat.

Pokud se totiž o všech problémech mluví na rovinu a lidé se nebojí zeptat nebo požádat o pomoc, přispívá to k rozvoji firemní kultury.

Jaké ponaučení z roku 2020 si může oblast HR odnést do dalších let? Jakými tématy se bude HR zabývat v roce 2021 při cestě do „nového normálu“?

Ukázalo se, že home-office pro většinu či celou firmu může fungovat. Nyní nastává další výzva: co nejhladší návrat do kanceláří.